并购重组取消审核了吗-法师兄

并购重组取消审核了吗

2022-06-20

对不构成借壳上市的重大购买、出售、置换资产行为，全部取消审批取消向非关联第三方发行股份购买资产的门槛要求及盈利预测补偿强制性规定增强发行股份购买资产定价机制弹性并设置调价机制丰富并购重组支付工具，为发行优先股、定向发行可转债、定向权证等预留制度空间完善借壳上市的界定，明确借壳上市标准等同于IPO，创业板不允许借壳上市此次修订的上市公司并购重组及收购办法取消了除借壳上市以外的重大资产重组行政审批，对不构成借壳上市的上市公司重大资产购买、出售、置换行为，全部取消审批。上市公司发行新股用于并购重组的，因涉及发行股票行为，无论是否达到重大标准，仍需报经核准。同时取消了要约收购的行政许可，改为信息披露的事中监管机制，要约收购人按规定报送上市公司收购报告书之日起十五日后，公告其收购要约。

相关问答

问并购重组核准审核流程

答

并购重组审计流程包括：1、验收；2、初步审查；3、反馈专题会议；4、实施反馈；5、审计专题会议；6、并购重组委员会会议；7、实施并购重组委员...
问企业并购重组审核通过的程序

答

企业并购重组审核通过的程序： (1)收集信息制定并购计划。并购计划应包括：并购理由分析、并购区域选择、规模效益、时间安排、人员配套以及投入资...

找一位极富经验的人来领导并购并购整个过程应该由一位卓越的领导者进行领导，仅仅依靠外部的顾问是错误的。这位领导者应该非常正直，具有良好的沟通技巧，以及正确的激励机制。这对于有效组织和领导兼并工作，及时解决兼并中的各种问题，这对提高企业兼并的成功率大有益处。寻找并购目标，甄别并根据所需要的特性排序，估值并列出的问题和缺点要对初选的并购目标，根据企业自身看重的属性进行排序，并合理估值，分别列出存在的问题和缺点。开展尽职调查尽职调查在并购过程非常重要。最好由即将出任新购买公司的潜在总裁来执行。他应关注债务、应收账款、腐败问题、税务以及劳动合同、原所有者的竞业禁止规定，以及为并购计划准备可行方案。收购方对目标公司的尽职调查，关系到整个并购的成败。许多失败的外资收购案，都和在尽职调查中对风险的忽略有关。在并购过程中，并购双方处在信息不对称的地位。并购方承担较大的风险，彻底细致的尽职调查才能使并购方的风险降到最低程度。创建公平交易需要诚实和透明度，清晰的为出售者制定合理价格以及为其并购之后仍留在新公司的职员创建价值。派入平行运作的影子团队许多企业在处理并购的各个阶段时如同接力赛一样：从董事会到谈判团队到整合规划项目负责人再到各部门管理人员，工作棒棒相传。这种方式既拉长了并购的时间，又将新合并的企业置于市场的浮躁之中，还难以在早期解决问题—这些问题会在后期出现—从而导致进程进一步被延误，工作难度加大。最好是采取并行的方式，在可能情况下，由一个大型影子团队尽早进入并对收购对象的日常运作深入了解，每个团队成员都能与其他团队成员或企业内部人士，定期进行自如的沟通。这种处理方式需要更多资源、时间及人员的参与。但其产生的成果却值得付出这种额外的努力。或者在冗长的谈判和等候政府批准的过程中紧密观察业务。