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只有股权设计,才能将创始人、合伙人、投资人、经理人的利益绑定在一起。只有股权设计,才能将互联网组织变革中的合伙模式、创客模式、众筹模式落地。...
股权设计是调整和控制股权结构。成立和经营公司就像盖大楼一样,企业做大做强也必须有股权设计的图纸。许多创业企业失败的原因是没有股权设计的图纸,...
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很多老板问我,我们成立项目公司,应该如何分配股权,首先要看股权的类别。从我们个人的理解来看,股权一般分为两类,一类是资本股权和管理股权。所以我这里要提出的是这两个部分,不是法律意义上的股权分类,而是我们从投资的角度来看待这个问题。资本股权的确定必须区分投资者的类型。投资者为什么要投资你的团队?一般来说,他们感兴趣的是人,而不是具体的项目。因此,我们应该从人的角度来看待投资资金所占份比例。对于股权管理,总比例确定后,可以考虑每个人在团队中的职责和能力进行评估。也就是说,在创业过程中,股东的股权随着个人业绩的变化而有一定程度的调整。而且这一制度是中立的,所以经营股权的分配比例也应该按照职权岗位来划分,而按人的投资比例来划分。所以,对待股权分配最基本的就是没有必要,不好意思细说。股权不讨论,创业过程中必然会出现各种问题,让股权不按人分,而是按客观的资金职责、岗位创意等角度分,尽量避免随意拍脑袋分配带来的各种问题。
在设计股权激励方案之前,建议进行全面的尽职调查,以便准确设计激励方案。律师对拟实施股权激励的非上市公司进行尽职调查的主要内容如下:(1)拟设立和变更股权激励公司的相关文件,包括工商登记材料和相关主管部门的批准文件;(2)拟实施股权激励公司章程、议事规则和规章制度;(3)拟实施股权激励公司的股权结构;(4)拟实施股权激励的组织机构;
当有投资机构准备进入后,投资方一般会要求创始人团队在投资进入之前在公司的股权比例中预留出一部分股权作为期权池,为后进入公司的员工和公司的股权激励方案预留,以免后期稀释投资人的股份。这部分作为股权池预留的股份一般由创始人代持。
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