公司基本管理制度包括有哪些内容？

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• 问合同管理的基本内容包括哪些?
  

  (1)签订合同的前期调查； 每一项合同在签订之前，应当做好以下几项工作。 ①应当做好市场调查。主要了解产品的技术发展状况、市场供需情况和市场价格等。 @应当进行潜在合作伙伴或者竞争对手的资信调查，准确把握对方的真实意图，正确评判竞争的激烈程度。 ③了解相关环境，做出正确的风险分析判断。 (2)合同谈判和合同签署； 谈判是指人们为了协调彼此之间的关系，满足各自的需要，通过协商而争取达成一致意见的行为和过程。合同谈判的结果决定了合同条文的具体内容。因此，必须重视签订合同之前的谈判工作。 谈判要注意如下三个问题； ①要制定切合实际的谈判目标。 ②要抓住实质问题。只有抓住了问题的实质和关键，才能衡量谈判的难度和距离，适当调整谈判策略。 合同变更的处理由合同变更控制系统来完成。合同变更控制系统包括文书记录工作、跟踪系统、争端解决程序和授权变更所需的批准级别。合同管理的基本内容包括变更控制系统是项目整体管理控制变更的一部分。任何合同的变更都是以一定的法律事实为依据来改变合同内容的法律行为。

• 问公司财务管理制度有哪些内容
  

  公司财务管理制度结合自己公司的不同情况可以加以具体调整，不存在统一的新旧问题，其制度大致包含以下内容：第一，资产管理部分。集中在对于流动资产和固定资产的管理上面。第二，账本制度，将公司的收入与支出如实入账。第三，投融资制度，对投融资作出相应限制。第四，公司财务风险防范制度。第五，有关财务报表及财务分析方面的规定。

• 问公司管理制度主要包括哪些
  

  公司管理制度具体包括：一、行政管理各类制度包括考勤管理、印章管理、着装管理、后勤管理、卫生管理、安全管理、档案管理、人力资源管理、办公设备管理、办公用品管理、社会保障、工资福利、岗位职责、绩效考核等方面；二、财务管理相关制度包括现金管理、费用开支、差旅费标准、电话费标准、账册报表管理、数据统计分析、计量管理、仓储管理等内容；三、生产管理制度包括岗位职责、设备操作规程、产品标准、工艺流程、控制参数、安全规程、设备管理、现场管理、质量管理、产品检验等；四、采购与营销管理制度包括采购管理、销售管理、经销商管理、价格管理、物流运输、市场调研、宣传推广、客户服务等内容；五、其他一些企业根据实际需要，还会制定产品研发、科技创新、资本运作、进出口贸易管理等制度。

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