如何做好建筑工程施工图审查合同的认定？-法师兄

如果你公司的部门设置齐全，那么应该由设计部主导签订审图合同，由前期部跑手续。有些省市的建设主管部门对于施工图审查已经放开管制，允许有资质的社会企业审查（一般为取得专项资质的实力较强的设计院）。这种情况可以通过谈判，在规定标准下大幅下调审图费。有些省市则只能由建委的审图办审查。这种情况建议通过公司领导找建委主管领导，下调审图费。对于建委审图办，合同只是样子货，晚点签不要紧，重点是做好协调工作，以便降低费用、缩短审图周期、避免审图标准过严。协调得好，可以先拿审图报告，后交钱。

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施工合同的效力应当根据《合同法》第三章关于合同的效力来确定，但《合同法》第三章的规定属于一般规定，具体到各种著名合同的实际情况，存在各种制约...

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1、合理确定工程造价审核人员。工程造价审核人员是指根据委托方的要求和工程项目情况，用自己的专业知识为项目工程造价问题进行审核活动的专业人员...

(一)合同主体资格审查合同主体是否合同直接影响到合同的合法性。如建筑工程施工合同，如果乙方没有相应资质，那么合同就归于无效。审查合同主体的资格时应当注意： 1、应当区分企业法人的分支机构和内部职能部门的签约问题。一般情况下，企业法人的分支机构如果具备营业执照(肯定不是法人营业执照)就具有签约主体的资格，但其是否独立承担民事责任就是诉讼中应当解决的问题，这不应当影响其签约主体资格。而企业的职能部门就不具备这样的资格。我们在面对小企业的时候比较容易区分，但对于规模比较大，分支机构和职能部门比较多的企业可能就会存在一些问题，这就需要引起我们在审查过程中的注意。 2、要审查对方的营业执照及年检的情况，以了解其主体的合法性(如是否合法注册、是否存在未年检导致被吊销营业执照等)和经营范围; 3、对法律法规规定需要具备相应资质条件的合同项目，要根据合同内容审查对方的资质现状，即有否获得相关资质及目前效力情况(有的资质可能失效)，如经营与电信相关的业务应取得电信业务经营资格许可证，通信建设工程需要相应资质等级等; 4、要对对方的履约能力进行必要评估，如根据其经营现状、以往合作情况以及其他客户评价等等因素对其履行能力及信用程度进行考量，以保证签约后顺利履行合同。

1、建设项目的组织机构管理建设项目组织机构管理与企业组织机构管理是局部与整体的关系。项目经理部能否正常运转，首先是项目经理的人选问题。选择谁担任项目经理，根据建设项目的具体需要，不同的项目需要不同的项目经理。项目经理应具备领导才能、政治素质、理论水平、实践经验等各方面的才能。组织机构设置的目的是充分发挥项目管理功能，提高项目整体管理水平，达到项目管理的最终目标。因此，企业在项目管理中合理安装项目管理组织机构是一个非常重要的问题，高效组织机构的建立是建设项目管理成功的组织保证。首先，要建立能够完成管理任务，方便项目经理指挥，自由运行，高效组织机构项目经理部。其目的是提供建设项目管理的组织争议ｅ，良好的组织机构能够有效地完成建设项目管理目标，有效地应对各种环境的变化，形成组织能力，使组织系统正常运行，产生集体思想和集体意识，完成项目经理部的管理任务。2、建设项目质量管理（1）建立质量保证体系。为了全面系统地落实质量工作，首要任务是建立可靠的质量保证体系，施工企业根据质量保证体系，建立自己的质量保证体系，制定质量手册，制定质量方针。具有系统性、协调性、可操作性和检查性。（2）人．材料．机械控制。人是品质的创造者。质量控制要以人为核心，以人为控制动力，调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，树立质量第一的观念。材料是构成建筑产品的主体。在建筑工程中，对材料的质量控制至关重要。机械是实现施工的重要手段，是建设项目不可或缺的因素。对建设项目进度、质量有直接影响。因此，选择。使用机械设备很重要。（3）控制施工环境和施工工序。在项目施工中，影响工程质量的环境因素很多，有工程地质、水文、气象等工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度的劳动环境，如劳动组合、工作场所、工作面等。因而，依据工程项目的特点和具体条件，应对影响品质的环境因素，采取有效措施严控，尤其是工地环境，应建立文明施工环境，保证物料堆放有序，道路畅通无阻，为确保品质和安全创造良好条件。施工工序是形成施工质量的必要因素，为了将工程质量从事后检验转向预控，达到预防为主的目的，必须加强对施工工序的质量控制。工序质量控制应采用数理统计方法，统计、分析工序部分检验的数据，判断工序整体质量是否稳定。3、建设项目的成本管理建设项目的成本是指以建设项目为成本计算对象的建设过程中消耗的生产资料转移价值和劳动者必要的劳动创造的价值和货币形式。随着建筑工程管理在建筑行业的逐步普及，工程造价管理也逐渐受到人们的重视，已经得到应用。可以说，项目成本管理已经成为建筑项目管理向深层次发展的主要标志，因为它能体现建筑项目管理的本质特征，能体现建筑项目管理的核心内容，能提供衡量建筑项目管理业绩的客观尺寸。4、建筑工程安全生产和文明施工管理所谓建筑工程安全管理，是指建筑工程在施工过程中，组织安全生产的所有活动，通过具体控制生产因素，减少或消除生产因素不安全的行为和状态，不发生事故，保证建筑工程的正常运行。

建设工程施工合同纠纷管辖确定方式为按照不动产纠纷提起的损失，由不动产所在地人民法院进行管辖。建设工程施工中因承包人的原因致使建设工程在合理使用期限内造成人身损害和财产损失的，承包人应当承担赔偿责任。