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在现代社会,中国的事业发展取得了显著的成果,但与人民的要求相比,仍存在很大的差距。公共机构改革的根本目的是促进公益事业的发展,满足人民公益服...
事业单位在改制过程中应坚持以下基本原则:既要因事制宜,又要大胆创新;既要有利于经济发展,又要有利于社会稳定;既要切实维护员工利益,又要保值增...
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预算编制原则:(一)根据国家有关方针、政策,国家有关法律、法规和规章制度,以及文物事业计划编制单位预算。(二)坚持实事求是的原则,既要考虑事业发展的需要,又要考虑国家财力的可能,保证重点、兼顾一般。(三)坚持以收定支、收支平衡的原则,单位预算应自求平衡,不得编制赤字预算。(四)坚持艰苦奋斗、勤俭节约的原则,挖掘内部潜力,努力增收节支,提高资金使用效益。(五)坚持严格划清经费渠道的原则。事业经费与基本建设投资不得相互挤占和挪用,并根据有关规定,分别编制预算。(六)坚持完整性和统一性原则。文物事业单位必须将全部财务收支项目在预算中予以反映,并按照国家预算表格和统一的口径、程序及计算依据编制单位的预算。
做事有哪些基本原则,根本的有:守本分,首先把自己的本分工作做好。守规矩,凡事依照制度,按规定办事。守时限,规定的时间内完成应办事项。守承诺,答应的事情必须依承诺做到。重方法,讲究正确有效方法提高绩效。重改善,精益求精,持续做得更好。细致的可分为:原则一:恪守诚信是处世和成事的根本。做过的事,就要敢作敢当,说到就要做到,要做就做最好。所谓“雁过留声,人过留名”就是这个道理。做人的大智慧莫过于此。原则二:谦虚获得好人缘。学习并领悟谦虚,拥有好人缘。骄傲只会随时跌进失败的深渊。原则三:居安思危,眼光放长远。唯有居安思危,才能自如应对,履险峰而如平地。原则四:行事低调。低调行事者拥有海纳百川的胸襟,圆熟睿智的谋略,执著追求的精神,埋头苦干的作风。原则五:赞美能够让一个失意者重新找回自信,赞美能够让一个迷茫者找到前进的方向。原则六:防人之心不可无。只在自我内心深处留有防备之心,这才是正确的防人之道。原则七:善抓时机,决策果断。拿破仑说过:战争的艺术就是在某一点上集中最大优势兵力。原则八:知恩图报,常怀感恩之心。应永远记住所有的爱和恩,感激这所有的一切。原则九:勇敢说“不”,学习拒绝。拒绝有时候是解决问题的最好方法,适宜的方法能够给你带去最好的效果。原则十:记住沉默是金。学习并领悟沉默,沉默是金,是智慧,是美德,有时候还会是奇迹。原则十一:正视现实,往者不可谏,来者犹可追。原则十二:对人不好求全责备。“金无足赤,人无完人。”以宽容的态度去对待别人。原则十三:任何时候都不好伤害别人的面子。尊敬别人,给别人面子,其实也是给自我留下了余地。原则十四:学习并领悟忍耐,百忍成金。忍耐是对意志的磨练,爆发力的积蓄;是用无声的奋斗冲破罗网,用无形的烈焰融化坚冰。原则十五:要独立思考,不好人云亦云。从他人的意见中,提取对自我有利的东西,有害的东西必须要摈弃,不能成为成功的绊脚石。原则十六:做人必须要有气量。宽容是人生的一种智慧,是建立人与人之间良好关联的法宝。原则十七:与他人交谈,话里留下一点余地,做事留余地,不把对方逼上绝地。原则十八:处变不惊,达观权变。原则十九:维护自我权利。为自我的利益而争是光明正大的,完全不用有什么心理负担。原则二十:把握好人生底线。守住自我的道德底线,避免误入歧途;量力而行,规划自我。
1、企业应当向授权经营机构或者企业产权管理单位申请改制,授权经营机构或者企业产权管理单位同意改制。2、改制企业组成由企业党组织、经营管理层和职工代表参加的工作专班,拟定改制方案(可与审计、资产评估同时进行,并根据资产评估结果予以调整)。方案至少应包括以下内容:(1)企业基本情况;(2)重组形式及涉及的资产范围(重组企业附属工厂纳入重组范围的应当说明);(3)员工安置办法;(4)资产处理方式(包括土地处置形式);(5)债权债务处理方式;(6)重组后企业措施。3、企业改制方案经党政联席会议和职工代表大会主席团会议审议通过后,报授权经营机构或企业产权管理单位审核。资产规模较小的国有企业改制方案,由授权经营机构或企业产权管理单位组织审核论证,并提出审核意见。5、资产规模较大的大中型国有企业(见武汉市改制企业名单)改制,经授权经营机构或企业产权管理单位提出初审意见后,报市国有企业改革领导小组办公室组织方案论证,提出审核意见,其中大型企业改制应报市国资委批准。
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