国企资产购买的流程-法师兄

国企购买的基本流程为：明确收购动机与目的;制定收购战略;成立收购小组;选择收购顾问;寻找和确定收购目标;聘请法律和税务顾问;与目标公司股东接洽;签订意向书;制定收购后对目标公司的业务整合计划;开展尽职调查;谈判和起草收购协议;签约、成交。

《上市公司收购管理办法》第二条上市公司的收购及相关股份权益变动活动，必须遵守法律、行政法规及中国证券监督管理委员会(以下简称中国证监会)的规定。当事人应当诚实守信，遵守社会公德、商业道德，自觉维护证券市场秩序，接受政府、社会公众的监督。

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国企购买的基本流程为：明确收购动机与目的;制定收购战略;成立收购小组;选择收购顾问;寻找和确定收购目标;聘请法律和税务顾问;与目标公司股东接...

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国有企业采购的基本流程为：明确采购动机和目的；制定采购策略；成立采购小组；选择采购顾问；寻找和确定采购目标；聘请法律和税务顾问；联系目标公司...

企业并购重组是指在企业竞争中，部分企业由于某些原因不能继续正常运行，考虑到员工等各方面的利益，按照一定程序进行企业并购和股权转让，实现企业转型，实现企业重组的目的。企业并购重组的一般流程：1。合并企业清理资本，清理债权债务，确定产权；2。合并方共同提出可行性报告，征求合并企业债权银行的意见，并征得主要债权人的同意。股份制公司必须通过董事会或者股东大会形成决议；3、通过召开职业代表大会征求双方企业职工的意见；4、双方就合并形式、资产债权债务担保处置方法、职工安置计划等合并基本内容达成合并意向协议；5、当地政府需要提供优惠政策的，由当地政府提出审查意见；6、同级人民政府或授权能够代表合并企业投资者的机构部门决定合并；7、对涉及特殊行业的合并、大中型国有控股企业上市公司的合并、省级企业的合并，由当地政府省级企业主管部门报省级经济贸易委员会、银行财政劳动等有关部门提出审查意见，并报省级政府审批；上市公司的合并重组也应征求证券监管机构的意见；其他小型国有控股企业的合并重组，由各市（地方）行政部门审批。

1、并购双方谈判和确定并购意向。雇佣中介进行职务调查1、外国投资者通过与国内公司股东进行初步谈判，了解公司的基本情况，如果有并购意向，起草框架协议和意向协议，制定双方合作程序、基本合作框架等内容。2、签订保密协议，外国雇佣国内律师代表国内公司的历史沿革、重大资产、股东状况、债权债务、负债、诉讼仲裁等法律事项进行职务调查的必要时也可以雇佣会计师事务所审计国内公司。3、尽职调查结束后，根据事实情况律师发行法律职务调查报告书，提示相关法律风险的审计机构发行财务职务调查报告书，提示相关财务风险。4、综合评价风险，决定合并的，聘请评价机构评价转让的股票价值和出售资产，以评价结果为决定交易价格的依据。二、并购双方协商确定外资并购合同文本1、针对并购特征和关注问题，律师制定并购合同草案，为国内公司股东提供充分讨论，修改并完善每次谈判发生的合同。2、结合谈判流程，最终确定外资并购合同。三．完成外资并购审批1、审批机关的确定2、应报送资料的完善。

1、收购方与目标公司或其股东进行洽谈，初步了解情况，进而达成收购意向，签订收购意向书。 2、收购方在目标公司的协助下对拟收购的目标公司资产及其上权利进行清理，进行资产评估，对目标公司的管理构架进行详尽调查，对职工情况进行造册统计。 3、收购双方及目标公司债权人代表组成小组，草拟并通过收购实施预案。 4、债权人与被收购方达成债务重组协议，约定收购后的债务偿还事宜。 5、收购双方正式谈判，协商签订收购合同。 6、双方根据公司章程或公司法及相关配套法规的规定，提交各自的权力机构如股东会就收购事宜进行审议表决。 7、双方据法律、法规的要求，将收购合同交有关部门批准或备案。