经营管理原则是什么？

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• 问加班管理原则是什么
  

  加班管理原则 1、在加强内部管理和提升员工素质技能和效率的基础上，实施加班的有效控制。 2、实行加班审批制度，确因工作需要加班的，需按程序申报和审批后方能生效。 3、除修窑、突击抢修、救险等特殊情况外，员工每月累计加班不应超过36小时。 4、劳逸结合，鼓励补休，公司实行部门计酬加班工时限额控制并作不定期调整。 5、新员工于试用期内应加强安全教育和岗位培训，一般情况下不安排加班。 6、工伤或因病经医疗评估可复工后，应视乎其康复情况，一般1至3个月内不安排加班。 7、不安排女员工在怀孕期或哺乳未满1周岁婴儿期间加班。 8、加强职业道德和职业精神教育，对无效加班、虚报加班等现象予纠正和处罚。

• 问 经营管理和不设经营管理区别是什么
  

  根据规定设立经营管理不设经营管理区别如下: 1.将注册资本实缴登记制改为认缴登记制。也就是，除法律、行政法规以及国务院决定对公司注册资本实缴有另行规定的以外，取消了关于公司股东(发起人)应自公司成立之日起两年内缴足出资，投资公司在五年内缴足出资的规定;取消了一人有限责任公司股东应一次足额缴纳出资的规定。 2.转而采取公司股东(发起人)自主约定认缴出资额、出资方式、出资期限等，并记载于公司章程的方式。

• 问商业银行的经营原则是什么
  

  根据我国《商业银行法》规定，商业银行以安全性、流动性、效益性为经营原则，实行自主经营，自担风险，自负盈亏，自我约束。 商业银行依法开展业务，不受任何单位和个人的干涉。 商业银行以其全部法人财产独立承担民事责任。 《商业银行法》第四条

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