教师我想问一个问题，法定节假日上班三倍薪酬里含原上班的薪酬吗？-法师兄

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问节假日请假扣我双倍薪酬这样做法合法吗

明显是违反，节假日本身就是正常休息日，在104天休息日之内，不可以扣发员工双倍工资。
问【原创】如何进行薪酬体系设计之一——薪酬设计的三个核心问题

薪酬管理是人力资源管理的重要环节，好的薪酬管理能实现薪酬的战略导向性、激励性以及公平作用。薪酬管理出现问题，会影响企业员工的工作积极性，给企业发展带来消极影响。薪酬管理包括薪酬体系设计和薪酬日常管理两方面，薪酬体系设计的科学性与合理性是非常必要的，是企业人力资源管理环节中的重点和难点之一。薪酬设计需要考虑三个核心问题，内部一致性和薪酬结构、外部竞争性和薪酬水平、员工贡献度和薪酬构成。这部分内容我们在下文中进行详细讲解。一、内部一致性和薪酬结构内部一致性指的是同一组织内部不同岗位之间或不同技能水平员工之间薪酬的比较，这种对比是以各自对组织目标所作贡献大小为依据的。内部一致性是影响不同岗位薪酬水平的重要因素，如何科学、合理地设计不同岗位薪酬之间的差距，是管理者面临的巨大挑战。内部一致性决定着员工的内部公平感，岗位评价是解决内部一致性问题的一种方法。薪酬结构是指在组织内部员工的薪酬差异性，包括不同层级员工薪酬差别、同一级别不同岗位员工薪酬差别、同一岗位不同任职者薪酬差别三个层面。薪酬结构由薪酬等级数目和薪酬等级差别两个方面决定。一般情况下，薪酬等级是两个维度的，包括职等数目和薪级数目。薪酬等级差别包括职等差别和薪级差别两个方面。职等差别反映相邻职等薪酬的差别，这个差别一般比较大；薪级差别则反应同一职等、相邻薪级间薪酬的差别，这个差别往往比较小。二、外部竞争性和薪酬水平外部竞争性是指企业如何参照竞争对手的薪酬水平给自己企业的薪酬水平定位。外部竞争性决定着薪酬目标的两个方面—公平和效率，因此外部竞争性是薪酬策略最核心的内容。一方面，企业确定薪酬水平时，应使员工感觉到外部公平，否则就不能保留和吸引优秀员工；另一方面，应使薪酬水平的增加能给企业带来更大的价值，实现薪酬的效率目标。专家提示：薪酬水平问题是外部竞争性问题，企业通常通过薪酬调查来解决薪酬外部竞争性问题。企业应考虑当地市场薪酬水平以及竞争对手薪酬水平，来决定企业的薪酬水平。三、员工贡献度和薪酬构成员工贡献度是指企业相对重视员工业绩的程度，对高绩效员工的重视和激励程度直接影响着员工的工作态度和工作行为。平均主义导向和个人业绩导向是两种极端的模式。在某些组织中，员工的收入与其对组织的贡献是没有关系的；而在某些组织中，员工会感受到比较大的业绩压力，如果不能给组织带来价值，将会被组织淘汰。专家提示：实行不同的基本工资制度有不同的薪酬构成元素，无论实行何种工资制度，工资收入都可分为固定部分薪酬和浮动部分薪酬。固定部分薪酬占主体，还是浮动部分薪酬占主体，是薪酬设计中很关键的问题。
问法定节假日上班几天不上班，不上班是带薪休假吗，不上班是否带薪休

法定节假日上班三倍工资，不上班是带薪休假。《劳动法》第四十四条规定：有下列情形之一的，用人单位应当按照下列标准支付高于劳动者正常工作时间工资的工资报酬：（一）安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的百分之一百五十的工资报酬；（二）休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的百分之二百的工资报酬；（三）法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于工资的百分之三百的工资报酬。根据《全国年节及纪念日放假办法》第二条中规定(一)元旦，放假1天(每年1月1日) (二)春节，放假3天(农历除夕、正月初一、初二) (三)清明节，放假1天(农历清明当日) (四)劳动节，放假1天 (五)端午节，放假1天 (六)中秋节，放假1天 (七)国庆节，放假3天(10月1日、2日、3日) 《中华人民共和国劳动法》第五十一条劳动者在法定休假日和婚丧假期间以及依法参加社会活动期间，用人单位应当依法支付工资。拖欠工资，不发工资、克扣工资劳动者可以打12333电话投诉，该电话是人力资源和社会保障局的电话。也可以到劳动局监察大队投诉，由劳动监察大队责令用人单位支付工资，劳动监察大队协调不成的，劳动者可以申请劳动仲裁。对劳动仲裁裁决拒不执行的，可以申请法院强制执行。《劳动合同法》第八十五条：用人单位有下列情形之一的，由劳动行政部门责令限期支付劳动报酬、加班费或者经济补偿；劳动报酬低于当地最低工资标准的，应当支付其差额部分；逾期不支付的，责令用人单位按应付金额百分之五十以上百分之一百以下的标准向劳动者加付赔偿金：（一）未按照劳动合同的约定或者国家规定及时足额支付劳动者劳动报酬的；（二）低于当地最低工资标准支付劳动者工资的；（三）安排加班不支付加班费的；（四）解除或者终止劳动合同，未依照本法规定向劳动者支付经济补偿的。