建筑工程发包方及承包方怎么防范风险-法师兄

选择有资质的承包方。合同审查比较专业，可委托律师代理。

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建筑工程发包分为招标发包和直接发包两类。《建筑法》第十九条：建筑工程依法实行招标发包，对不适于招标发包的可以直接发包。第二十二条规定：建...

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订立建筑工程承包合同，应当遵守法律、行政法规的以下规定： (l)建筑工程承包合同的主体资格要合法。双方当事人都应当具有民事法律关系主体资格...

建筑施工合同风险防范的基本措施有： 1、采用洽谈权、审查权、批准权三权相对独立，相互制约的办法，减少合同中的漏洞。大中型合同一般由业主负责起草，业主为了预防施工企业在合同履行中的索赔，特意聘请有经验的法律专家和工程技术顾问起草合同，一般质量较高，其中既隐含许多不利于承包人的风险责任条款，又有业主的反索赔的条款。因而要求施工企业的合同谈判人员策略上，应善于在合同中限制风险和转移风险，对可以免除责任的条款应研究透彻，做到心中有数，切忌盲目接受业主的某种免责条款，达到风险在双方中合理分配。对业主的风险责任条款一定要规定得具体明确。在合同谈判过程中进行有理有利有节的谈判显得尤为重要。 2、加强合同履行时的全过程动态管理。由于施工合同管理贯穿于施工企业经营管理的各个环节，这就需要制定完善的合同管理制度。在整个施工合同履行过程中，对每一项工作，都要严格管理，妥善安排，记录清楚，手续齐全，否则会造成差错引起合同纠纷，给企业带来不应有的损失。 3、合理转移风险。对于预测到的合同风险，在谈判和签订施工合同时，采取双方合理分担的方法。由于一些不可预测的风险总是存在的，在合同履行过程中，推行索赔制度是转移风险的有效方法，关键是要学会科学的索赔方法。科学的索赔方法在于必须熟悉索赔业务，注意索赔策略和方法，严格按合同规定要求的程度提出索赔，把开展索赔工作变成为合理合法的转移工程风险的主要手段。

常见的工程发包方式有以下三种： 1、工程总包的方式发包人将全部工程发包给一个施工单位，或发包给由多个施工单位组成的施工联合体，作为施工的总承包单位。总承包单位必须具备施工总承包的资质。总承包单位在承包工程后，主要依靠自己的施工力量完成施工任务。其可以视工程的需要，并经过发包人同意后，再委托其他施工单位作为分包单位配合施工。 2、工程总承包管理方式发包人将全部工程发包给一个施工单位，或多个施工单位组成的施工联合体，或施工合作体，作为施工总承包管理单位，在该施工总承包管理单位的管理下，发包人另向其他施工单位发包。一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，具体的工程项目需要再进行分包的发包工作，把具体的施工任务发包给分包商来完成。 3、平行发包方式发包人根据建设工程的特点等因素，将建设工程项目进行分解，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。

一、总承包；二、分承包；三、独立承包；四、联合承包，即由两个以上承包单位组成联合体承包一项工程任务。五、直接承包，在同一工程项目上，不同的承包单位分别与建设单位签订承包合同，各自直接对建设单位负责。