企业股权收购的基本步骤-法师兄

在进行股权收购时,通常会分为三个阶段:前期调查、协商和履行。在前期调查阶段,双方会进行尽职调查,以确定目标公司的价值和潜在风险。在协商阶段,双方将就股权转让的具体方案进行商谈,包括资产处置、债权债务安排、付款及工商变更等等。如果双方达成一致,他们将签署股权收购协议,并按照协议内容履行。协议生效后,双方将进行股权变更登记手续,完成股权转让和资产转让等手续。

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普通收购操作程序： 1、起草、修改股权收购框架协议2、对出让方、担保方、目标的重大资产、资信状况进行尽职调查; 3、制定股权收购合同的详细文...

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一、召开股东大会，研究股权出售和收购股权的可行性，分析出售和收购股权的目的是否符合公司战略发展，并对收购方的经济实力和经营能力进行分析。操作...

在购买四合院或二手房时，过户是必不可少的一步。在过户之前，购房者需要先对土地证进行更名。如果卖方没有土地证，则必须先申请并获得土地证，申请土地证时，政府会收取一定的土地使用费，大约是人民币2000元/平方米。从提出申请到获得土地证，大概需要四个月的时间。土地证过户完毕之后，才能进行房产证的过户。房产证过户需要20个工作日。在申请土地证、房产证和重建计划时，还要收取一定的测绘费。有些四合院有多个业主。每位业主大约占有30平方米的面积。在购买时，购房者必须确认每位业主都同意出售该物业，以便能够买到完整的四合院。此外，一些四合院住有一些特殊的租客。他们付很少的租金并具有永久居住的权力。对于这些租客，购房者必须确保他们每人都签署搬迁协议并接受赔偿费，或者他们都同意搬到其他一个类似的居住房产。否则，即使购房者拿到土地证和房产证，也不能保证他们的权益。他们仍有居住的权力，购房者仍需在如何使他们搬出去的问题上投入精力和财力。在选中一个理想的四合院后，在购买之前需要提交安全检查的申请。如果需要贷款，部分外资银行可以提供此项服务。国内银行目前不受理四合院贷款的业务。但大多数四合院的业主不接受境外银行的付款方式。购买四合院和购买二手房大致相同，因为四合院都是个人或公司拥有的，但购买四合院程序较复杂，而且花费的时间较长。四合院购买程序如下： 1) 选择合适的区域，一些特殊区域只售给大陆公民。 2) 参观已挑选的四合院。 3) 商讨价格与付款方式。 4) 阅读销售购买合同。 5) 签署房屋买卖合同。 6) 根据房屋买卖合同约定执行付款。 7) 交接房屋。 8) 过户（过户大概需要五个月的时间）。因为房产过户，需要卖方去房地局支付相关税费和取得发票。如果卖方是免税的，卖方需从房地局取得免税单，然后房地局将接受过户申请。购房者支付的费用如下：契税：实际成交价的3%（超过国家指导价1.2倍，单价在每平米人民币9300元以上）；实际成交价的1.5%（单价在每平米人民币9300元以下）印花税：实际成交价的0.05% 土地使用费：人民币2,000/平方米左右公证费：人民币1,000左右代理佣金：实际成交价的3% 如果贷款：贷款手续费：大约在贷款金额的0.5%到1% 在外资银行，您可以申请贷款额为购房总款50%左右的外币出售房屋需支付以下费用： 1) 营业税：实际成交价的5.5%（拿到房产证五年内出售的）； 2) 印花税：实际成交价的0.05%； 3) 个人所得税：实际成交价的1%； 4) 土地增值税：实际成交价的1%； 5) 代理费：实际成交价的3%。

企业并购的流程及步骤法律有以下规定：《公司法》第一百七十三条规定，公司合并，应当由合并各方签订合并协议，并编制资产负债表及财产清单。公司应当自作出合并决议之日起十日内通知债权人，并于三十日内在报纸上公告。债权人自接到通知书之日起三十日内，未接到通知书的自公告之日起四十五日内，可以要求公司清偿债务或者提供相应的担保。

国务院办公厅《关于在全国范围内开展厂办大集体改革工作的指导意见》（简称“18号文”）已发布三年多，一部分大集体企业已成功完成改革任务，但仍有相当比例的大集体企业尚未启动或完成改革工作。为进一步加快改革进度，国务院国资委于2014年3月印发了《关于进一步推进中央企业厂办大集体改革工作有关事项的通知》（国资分配〔2014〕112号），明确要求：各中央企业应当于2014年12月底前报送厂办大集体改革方案；改革方案已获得批复的中央企业应当做好组织实施工作，妥善安置职工。此外，在多个省市人民政府2014年出台的国资国企改革意见中，也强调加快推进厂办大集体改革。截止目前，全国各地众多国有企业已经启动厂办大集体改革。作为一个特殊的企业群体，厂办大集体普遍存在产权归属不清、管理机制不活、职工收入偏低、严重依赖主办企业、市场竞争力弱等突出问题，缺乏自主发展的能力和意识，亟须推进以产权制度改革为核心的体制改革，建立适应市场经济要求的现代企业制度。厂办大集体改革是一项兼具政策性、复杂性、敏感性的工作，如果缺乏创新的思路、周密的策划、稳妥的实施，将很难取得理想的效果，甚至可能留下改革后遗症、引发职工队伍稳定问题。中电瑞华咨询公司结合多年为国有、集体企业提供改制重组咨询的经验，编写了这套目前为止国内思路最清晰、操作性最强、政策依据最可靠的改革汇编资料，为准备实施厂办大集体改革的企业领导提供高价值参考。