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报酬和津贴对XX企业专业人才的作用

2022-10-26
企业对IT雇员中的“领头羊”增加报酬,使他们的收入远大于平均工资。在报酬、奖惩、提升方面搞平均主义,被认为是公司政策的最大失误。报酬作为招聘和留住人才的手段,在说英语的国家和IT服务提供商中特别具有进取性。人才市场的价格的增长,对企业来说雇用一个新的IT职员要多支付15%-45%。世界各国的企业都将红利、奖金、额外津贴的结构公开化,但只有美国在如此充分地利用它们调动IT专业人员的积极性。IT企业津贴的作用不可低估。现今,其作用是多方面的:减少人员的流动,使聘用成功,调动IT专业人员的积极性,保证项目成功,获取热门技术,使职员忠诚于企业。津贴有以下几种类型:长期工作津贴。这种津贴适用于职员和在企业中工作较长时期的合同工,一般是完成一个长期项目或者是解决一个棘手的课题。长期工作津贴一般是工资的50%到100%,以递增方式支付。签约津贴。主要用来使招聘成功,津贴额度从100美元到15000美元,视签约者的经验、技术和市场情况而定。在竞争激烈的地区或对于竞争激烈的技术,给予签约津贴成为谈判的手段之一。岗位津贴。岗位津贴通常是现金,有选择性地发给作出关键贡献的雇员或忠心耿耿的人。一般将相当于季度IT工资总额的5%用于岗位津贴。由IT高级经理分配。技术津贴。技术津贴主要用于热门技术,津贴额度为工资5%到25%,每隔一定时期重新商定一次。技术津贴可以保证人才市场的均衡,但对职工的忠诚性不起作用。

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