企业并购风险

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• 问企业并购的风险有哪些
  

  企业并购的风险有：⑴信息不对称引发的法律风险； ⑵违反法律规定的法律风险； ⑶反收购风险； ⑷认清并购可能产生的纠纷，分析其法律风险 流程如下： 明确并购动机与目的→制定并购战略→成立并购小组→选择并购顾问→寻找和确定并购目标→聘请法律和税务顾问→与目标公司股东接洽→签订意向书→制定并购后对目标公司的业务整合计划→开展尽职调查→谈判和起草并购协议→签约、成交。

• 问企业并购面临哪些风险
  

  1、因为不明确并购的动机从而产生的风险。 2、在并购方案实施过程中，可能出现信息不对称和资金财务方面的风险。 3、并购之后整合的过程中，又面临管理风险、规模经济风险、经营风险以及企业文化风险。

• 问企业并购风险包括哪些
  

  在市成能将筹资风险降到最低 并购企业在选择筹资方案时，必须结合并购动机，企业自身的资本结构，并购企业对融资风险的态度，资本市场的情况等因素，选择最佳的融资方式组合，规划融资结构，综合评价各种方案可能产生的财务风险，保证并购目标实现的前提下，选择风险较小的方案。

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