企业并购风险包括哪些

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• 问企业并购的风险有哪些
  

  企业并购的风险有：⑴信息不对称引发的法律风险； ⑵违反法律规定的法律风险； ⑶反收购风险； ⑷认清并购可能产生的纠纷，分析其法律风险 流程如下： 明确并购动机与目的→制定并购战略→成立并购小组→选择并购顾问→寻找和确定并购目标→聘请法律和税务顾问→与目标公司股东接洽→签订意向书→制定并购后对目标公司的业务整合计划→开展尽职调查→谈判和起草并购协议→签约、成交。

• 问公司并购的风险包括哪些
  

  公司并购存在以下债务风险： 1、债务履行风险，如收购方经营困难、不可能或难以履行后续付款义务、卖方未取得公司处分权等； 2、非法债务风险，如并购程序、内容违法； 3、政府行为、公共行为等不可抗力引起的风险； 4、其他风险。

• 问企业并购流程包括哪些
  

  1、拟定并购战略规划企业展开并购活动首先要清晰并购动机与意图，并结合企业发展战略和自身实际情况，拟定并购战略规划。企业有关部门应当依据并购战略规划，经过具体的信息搜集和调研，为决策层供给可并购目标。2、选择并购目标企业应当对可并购目标进行全面、具体的查询剖析，依据并购动机与意图，挑选适宜的并购目标。3、拟定并购计划

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