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企业实施并购的主要目标是为了协同效应,具体包括:管理协同、经营协同和财务协同,然而从实际情况来看,协同就如同鼓动,非常罕见。笔者认为,造成这...
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(一)法律:全国人民代表大会及其常务委员会制定通过的1、《证券法》(2006年1月1日开始实施):第二章-证券发行.第四章上市公司收购是收购重组法律体系的基础和核心。2、《公司法》(从2006年1月1日开始实施):第9章-公司合并、分立、增资、减资、合并重组中的吸收合并、分割发售、方向性增发、股票收缩等规范。(1)吸收合并《公司法》第173条:“公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。一家公司为了吸收方向盘,吸收的公司解散了。两家以上公司合并设立新公司合并新公司,合并方解散。第一种:同一证券市场交易所多个上市公司的吸收合并,如攀钢钢钒吸收合并ST长钢和攀渝钛业.盐湖钾肥吸收合并ST盐湖。第二,不同证券交易所多家上市公司的跨市吸收合并(08年1月开始允许跨市吸收合并),如潍柴动力吸收合并湘火炬.云天化吸收合并ST马龙和云南盐化.唐钢股吸收合并邯郸钢铁和承德钒钛。
按风险产生的破坏力不同分类: 按风险的破坏力及波及面大小不同可以分为: 1、局部风险, 即对企业短期内或部分利益产生不利影响,如费用损失、信誉受损; 2、系统风险, 即影响到企业生存或使企业的发展方向产生重大变更,可持续发展到影响的可能性。
企业并购的风险有:⑴信息不对称引发的法律风险; ⑵违反法律规定的法律风险; ⑶反收购风险; ⑷认清并购可能产生的纠纷,分析其法律风险 流程如下: 明确并购动机与目的→制定并购战略→成立并购小组→选择并购顾问→寻找和确定并购目标→聘请法律和税务顾问→与目标公司股东接洽→签订意向书→制定并购后对目标公司的业务整合计划→开展尽职调查→谈判和起草并购协议→签约、成交。
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