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1、确定组合定额子目:一般都是一个工程量清单项目对应定额上好几个子目。 2、计算定额子目工程量:就是算算工程量清单项目对应的定额上好几个子目...
1、确定组合定额子目:一般都是一个工程量清单项目对应定额上好几个子目。 2、计算定额子目工程量:就是算算工程量清单项目对应的定额上好几个子目...
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一、建筑工程企业管理费费率怎么计算 1、根据典型工程发承包价的分析资料综合确定规费计算中所需数据: (1)每万元发承包价中人工费含量和机械费含量; (2)人工费占直接费的比例; (3)每万元发承包价中所含规费缴纳标准的各项基数。 2、管理费内容增加材料检验实验费、担保费用等,相应调增管理费用,按2.8元/综合工日增加,进入综合单价。 3、管理费计算公式为:[人工费指导价—定额工日单价]×综合工日数×6%,进入综合单价。 4、管理费费率的计算公式: (1)住宅:檐高25m以下,直接费5.55%;25m以上直接费为6.05% (2)公共建筑:檐高25m以下,直接费为5.65%;檐高45m以下,直接费为6.74%;檐高45m以上,直接费为7.24%。
建筑工程管理费费率计算 其计算步骤如下: 1、确定组合定额子目:一般都是一个工程量清单项目对应定额上好几个子目。 2、计算定额子目工程量:就是算算工程量清单项目对应的定额上好几个子目的工程量。 3、测算人材机消耗量:可以参照合同约定或项目当地的消耗定额。 4、确定人材机单价:根据工程项目的具体情况以及市场资源供求状况确定,并考虑调价系数。 5、计算清单项目的工程直接工程费直接工程费:Σ计价工程量×(Σ人工消耗量×人工单价+Σ材料消耗量×材料单价+Σ台班消耗量×台班单价) 6、计算清单项目的管理费和利润管理费=直接工程费×管理费费率利润=(直接工程费+管理费)×利润率 7、计算清单项目的综合单价综合单价=(直接工程费+管理费+利润)/清单工程量 8、核定综合费率,综合费率=(综合单价-直接工程费/清单工程量)/综合单价可见综合费率=(管理费+利润)/清单工程量(非全费用)要是再加上规费和税金,那综合费率=(管理费+规费+利润+税金)/清单工程量(全费用)以上提到的管理费、规费、利润、税金都是以清单工程量对应的直接工程费为基数计算的。 二、一般管理费的费率是多少 1、一般现场管理费的费率是一般是4%。可以取5%以下。就是只负责水电、垂直运输、场地等,不负责安全质量进度的管理。否则要10%--15%。 2、现场管理费根据建设部的206号文现场经费包括临时设施费和现场管理费 ( 1)现场管理人员的基本工资、工资性补贴、职工福利费、劳动保护费等。 ( 2)办公费,是指现场管理办公用的文具、纸张、帐表、印刷、邮电、书报、会议、水、电、烧水和集体取暖(包括现场临时宿舍取暖)用煤等费用。 ( 3)差旅交通费,是指职工因公出差期间的旅费、住勤补助费,市内交通费和误餐补助费,职工探亲路费,劳动力招募费,职工离退休、退职一次性路费,工伤人员就医路费,工地转移费以及现场管理使用的交通工具的油料、燃料、养路费及牌照费。 ( 4)固定资产使用费,是指现场管理及试验部门使用的属于固定资产的设备、仪器等的折旧、大修理、维修费或租赁费等。 ( 5)工具用具使用费,是指现场管理使用的不属于固定资产的工具、器具、家具、交通工具和检验、试验、测绘、消防用具等的购置、维修和摊销费。 ( 6)保险费,是指施工管理用财产、车辆保险,高空、井下、海上作业等特殊工种安全保险等。 ( 7)工程保修费,是指工程竣工交付使用后,在规定保修期以内的修理费用。 ( 8)工程排污费,是指施工现场按规定交纳的排污费用。 ( 9)其他费用。
1,建筑工程中的造价是由工程预算计算得来的, 2,工程预算是由工程直接费乘以取费率得来的 3,直接费是由人工费、材料费、机械费组成,这三个费用项目是预算定额中各个分部分项工程的固定价,不管什么样的施工单位、多高的级别都以此价格为基数 4,这里说的费率取费,就是按照施工单位的行政主管部门,依据企业的经营状况、单位建筑史、单位的施工能力确定的取费系数,即,取费费率,不同的企业级别有不同的取费系数,例如: 1)一级企业,其他直接费率5.3%、施工管理费6.5%、现场经费8% 2)二级企业,其他直接费率5.%、施工管理费6.%、现场经费7% 3)企业,其他直接费率4.5%、施工管理费5.5%、现场经费6%
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