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一、直线制,是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所...
财务部各岗位职责 一、财务经理岗位职责 1、在公司董事会领导下,负责主持财务部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作...
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上市公司设立董事会秘书,负责公司股东大会和董事会会议的准备、文件保管、公司股权管理、信息披露。上市公司高级管理人员是董事会秘书。增加关联董事的表决权排除制度。上市公司董事与董事会会议决议涉及的企业有关系的,不得对决议行使表决权,也不得代表其他董事行使表决权。董事会会议可以由一半以上的无关联关系董事出席,董事会会议的决议必须由一半以上的无关联关系董事通过。出席董事会的无关联关系董事人数不足3人的,应将该事项提交上市公司股东大会审议。增加股东大会的特别决议。上市公司一年内购买、出售重大资产或担保金额超过公司总资产30%%股东大会决议和出席会议的股东所持表决权的2/3以上通过。
上市公司设立董事会秘书,负责公司股东大会和董事会会议的筹备、文件保管以及公司股权管理,办理信息披露事务等事宜。董事会秘书是上市公司高级管理人员。 增设关联关系董事的表决权排除制度。上市公司董事与董事会会议决议事项所涉及的企业有关联关系的,不得对该项决议行使表决权,也不得代理其他董事行使表决权。该董事会会议由过半数的“无关联关系”董事出席即可举行,董事会会议所作决议须经“无关联关系”董事过半数通过。出席董事会的无关联关系董事人数不足3人的,应将该事项提交上市公司股东大会审议。 增加股东大会特别决议事项。上市公司在一年内购买、出售重大资产或担保金额超过公司总资产总额30%的,应由股东大会决议,并经出席会议的股东所持表决权的2/3以上通过。
集团公司的组织结构包括六种结构:直线系统、功能系统、直线-功能系统、业务部门系统、模拟分权系统、矩阵系统。它们的内容如下:1。直线系统是最早、最简单的组织形式。其特点是各级行政单位自上而下实施垂直领导,下属部门只接受上级的指示,各级主管负责人对所属单位的所有问题负责。2、职能系统是各级行政单位除主管外,还相应设立一些职能机构。下级行政负责人除接受上级行政主管的指挥外,还必须接受上级职能机构的领导。3、直线-职能系统是在直线系统和职能系统的基础上,取长补短,吸收这两种形式的优势而建立起来的。4、事业单位系统是高度(层)集权下的分权管理系统。适用于规模大、品种多样、技术复杂的大型企业,是国外大型联合企业的一种形式。这些机构近年来也有自己的组织形式,而不是而不是在中国有自己的生产单位之间引模拟分权。六、矩阵系统,在组织结构中,既有垂直领导系统,又有水平领导关系,称为矩阵组织结构。
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