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公司治理包括员工激励手段、处罚措施、股东决策、高级管理人员雇佣、商业机密保护等各个与公司经营发展相互影响的内容。公司治理,是居于企业所有权层...
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1、日常管理:资产卡片管理、资产录入、资产转移、资产维修、资产借用、资产启用、资产停用、资产退出 2、资产盘点:盘点单查询、盘点单录入、盘盈盘亏明细表、盘点汇总 3、折旧管理:计提折旧、折旧月报、折旧年报、资产减值准备、资产价值重估、累计折旧明细 4、报表管理:分类明细统计报表、部门明细统计报表、新增资产统计报表、退出资产统计报表 5、系统管理:操作员/权限、部门/人员信息、资产分类编码、资产属性信息 资产管理业务是指资产管理人根据资产管理合同约定的方式、条件、要求及限制,对客户资产进行经营运作,为客户提供证券、基金及其他金融产品的投资管理服务的行为。 资产管理可以是机构自己的内部事务,也可以是外部的。因此,资产管理是指委托人将自己的资产交给受托人,由受托人为委托人提供理财服务的行为。是金融机构代理客户资产在金融市场进行投资,为客户获取投资收益。在国内资产管理又称作代客理财。
公司通过切实履行股东会.董事会.监事会和经理层的职权.责任,形成了各部门的职务.协调运营和有效平衡的公司法人管理结构,通过建立.完善公司制度,约束和规范员工行为。具体来说包括以下方面:1、以股东会.董事会.监事会.执行机构作为法人的治理结构,确立了所有者.公司法人和经营者之间的权力.责任和利益关系,每个岗位的职责.义务.奖惩都有明确的规定,制度的执行情况严格与奖惩.升迁等挂钩。2、经营中的重大问题由董事会充分讨论民主决策的经理层由股东构成,确保投资者利益的监事会从不同角度审查,监督董事会的各项决策活动和对经理层的经营活动,形成各部门的责任,协调运营,有效平衡的法人管理结构。3、保证投资者和股东的投资回报,重视企业内各利益集团的关系协调,包括对社长层和员工的激励和对上层管理者的制约,避免了高层管理者的决策失误给企业带来不良影响。
公司治理结构包括: 1、股东(大)会由全体股东组成,是公司的最高权力机构和最高决策机构。 2、公司内设机构由董事会、监事会和总经理组成,分别履行公司战略决策职能、纪律监督职能和经营管理职能,在遵照职权相互制衡前提下,客观、公正、专业的开展公司治理,对股东(大)会负责,以维护和争取公司实现最佳的经营业绩。 3、董事会是股东(大)会闭会期间的办事机构。
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