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第一条目的 规范公司内部的薪酬管理,建立完整、公正的薪酬管理体系,为全体员工提供合理的劳动报酬,提高公司全员的整体素质和工作激情,根据同行薪...
1、按照会计计提的工资费用2、按照税法应该算的工资--按照实际支出的金额。两者通常有差别。即管理费用-工资科目的本年发生额,和应付工资借方的...
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用人单位不得对哺乳期的女职工进行调岗降薪。哺乳期的劳动者被侵权的可以申请劳动仲裁维护自己的合同权益。用人单位不得因女职工怀孕、生育、哺乳而降低其工资、予以辞退、与其解除劳动或者聘用合同。 根据《女职工劳动保护特别规定》第十四条规定,用人单位违反本规定,侵害女职工合法权益的,女职工可以依法投诉、举报、申诉,依法向劳动人事争议调解仲裁机构申请调解仲裁,对仲裁裁决不服的,依法向人民法院提起诉讼。
职工薪酬纳税调整中的税收金额,填写1-12月实际支付的工资数额。这个数额与计提的工资费用可能会有不一致的地方(比如次月发本月工资的时候)。
HR商学院:薪酬小语: 好的完整薪酬方案,既可以使员工得到应有的货币性报酬,还能使员工感受到来自公司的理解、体贴和关怀,他们既可以从工作中体验到激情和快乐,也能在公司里找到自己的位置,明确未来的发展方向,积累可以终身受益的知识、技能和宝贵经验。能够在一家这样的公司里工作,谁还愿意随便跳槽呢?——周施恩 薪酬小语2 固定工资,是让员工吃得饱的; 绩效奖金,是让员工干得好的; 各种福利,是让员工走不了的; 整体感觉,是让员工心情好的。 好的人力资源管理,拼的是内功而非单纯的金钱的力量。聪明的管理者既不会刻意压低员工的收入水平,也不会盲目加薪以迎合个别员工无理要求。 恰恰相反,他们会审时度势、通盘考虑,以构思巧妙而又内容丰富的整体薪酬安排来积极应对所谓的人才竞争。
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