公司辞退员工前该如何说比较好

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• 问因什么辞退员工比较好
  

  因客观违纪事实辞退员工比较好。对于这样脾气大还会顶撞上司的员工，谈话的时候还是要有理有据，结合公司劳动手册规定的纪律谈，让他自己意识到问题很严重，他的行为不仅让自己憋屈，也严重影响了其他同事，对于他和对公司都是无益的。根据劳动法，解除他并不需要支付赔偿金，但是出于他工作上技术能力好有过贡献，若想平息他的心情，也可以适当进行补偿，协商解除辞退事宜。

• 问公司要辞退一个员工前暗示写什么是比较好的
  

  辞退员工的禁忌 一、面谈时间过长 时间过长，话多必失，容易情绪失控。最好控制在15－20分钟之内，把辞退的原因解释清楚即可。 二、指责员工表现 对于那些与员工表现无关的裁员，有些领导也总爱将责任推在员工身上，一味强调这个裁员决定的正确性，这很容易引起争论。其实只需强调基于经济不景气或公司并购或结构调整等客观原因，请员工不要怀疑自己的能力和表现，帮助他们正面面对即可。 三、承诺做不到的事 在辞退员工时，有些人往往会过分安慰被解雇者，比如，你还年轻，出去很容易找到工作；又如“其实我也觉得这个决定不妥”、“我也不想让你走”之类，记住你是代表公司宣布辞退决定的，说这话帮不了他，反而让他心存让企业收回成命的幻想，这不利于他坦然接受被裁员的现实。 四、谈及其他员工 比如说这次裁员谁谁其实也受影响等等，容易流言散播，动摇军心。实际上，解雇员工最好的方式是让他自己提出辞职。你需要掌握适当的暗示技巧，让对方意会，不必言明。 五、悬而不决 公司里常有一些员工，对公司忠心耿耿，但其能力却满足不了公司发展的需要。对这种人，最好让他们到一个他们所能胜任的部门去工作，你的任务就是帮他们找到这样的部门或岗位。若迟疑不决，对公司及个人均无好处。

• 问公司要辞退一个员工前暗示写哪些是比较好的
  

  如果没有正式的书面通知，可以不必理会， 如果有正式的书面工作，那就按劳动法来， 在公司没有按排新的工作前，继续负责原来的工作，直到有新的工作安排，工资会照发，若不发，就是违法

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