怎么规范企业的债权管理制度的呢？-法师兄

确定合理的信用标准与信用条件。按照客户背景或者交易历史等要素，将客户划分为优质、中等、一般客户，给予不同的信用待遇。把握合同节点。债权产生往往在商业合同履行过程中，逐步、逐量发生。债权分级管理，按照债权实现难易程度或者成本确定轻度、中度、重度不同的等级，采取不同的监控措施和强度。对于已经出现轻度逾期债权，应当及时警示。对于中度或者重度逾期债权，可能的情况下，应当行使不安抗辩权，中止合同履行。待交易对象结清或提供相应担保后，再恢复履行。

答

确定与客户的合作方式后，应该与客户签订书面的合作合同。合作合同应对双方的权利义务及违约责任等进行具体约定，以便督促合同双方全面履行合同条款。...

答

1.做好客户的资信调查是债权管理的第一步； 2.签订完善的合同书，明确双方权利义务； 3.建立健全合同管理制度，加强合同履行过程中的跟进管理...

可以委托律师起草公司的规章制度。如需帮助可以联系我。

第五章工资第四十六条工资分配应当遵循按劳分配原则，实行同工同酬。工资水平在经济发展的基础上逐步提高。国家对工资总量实行宏观调控。第四十七条用人单位根据本单位的生产经营特点和经济效益，依法自主确定本单位的工资分配方式和工资水平。第四十八条国家实行最低工资保障制度。最低工资的具体标准由省、自治区、直辖市人民政府规定，报国务院备案。用人单位支付劳动者的工资不得低于当地最低工资标准。第四十九条确定和调整最低工资标准应当综合参考下列因素：（一）劳动者本人及平均赡养人口的最低生活费用；（二）社会平均工资水平；（三）劳动生产率；（四）就业状况；（五）地区之间经济发展水平的差异。第五十条工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人。不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。第五十一条劳动者在法定休假日和婚丧假期间以及依法参加社会活动期间，用人单位应当依法支付工资。第六章劳动安全卫生

这个问题除法律问题外，主要的还是非法律问题。一、企业管理制度成功的企业背后一定有规范性与创新性的企业管理制度在规范性的实施。二、企业管理制度具有规范性，而且只有具有一定的规范性才能发挥企业管理制度的作用。企业管理制度本身就是一种规范。企业管理制度是企业员工在企业生产经营活动中共同须遵守的规定和准则的总称，企业管理制度的表现形式或组成包括企业组织机构设计、职能部门划分及职能分工、岗位工作说明，专业管理制度、工作或流程、管理表单等管理制度类文件。企业因为生存和发展需要而制定这些系统性、专业性相统一的规定和准则，就是要求员工在职务行为中按照企业经营、生产、管理相关的规范与规则来统一行动、工作，如果没有统一的规范性的企业管理制度，企业就不可能在企业管理制度体系正常运行下，实现企业的发展战略。三、企业管理制度的规范性是在稳定和动态变化相统一的过程中呈现的。企业管理制度的规范性是要求企业管理制度呈稳定和动态的统一的，长年一成不变的规范不一定是适应的规范，经常变化的规范也不一定是好规范，应该根据企业发展的需要而实现相对的稳定和动态的变化。在企业的发展过程中，企业管理制度应是具有相应的稳定周期与动态的时期，这种稳定周期与动态时期是受企业的行业性质、产业特征、企业人员素质、企业环境、企业家的个人因素等相关因素综合影响的。