如何看待领导换了新领导不认2016年的-法师兄

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问如何辞职领导不批

劳动者可以通过快递的形式给用人单位邮寄一份书，保留好快递详情单以及复印一份辞职书，辞职到期以后，要求用人单位支付其工资以及为其办理离职手续。《中华人民共和国》第三十七条劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。一、个人提出离职分三种情况： 1、用人单位存在《劳动合同法》38条的情况，劳动者书面提出解除劳动关系后可以立即走人不需要用人单位的批准，并可以要求支付剩余的工资及经济补偿金（每工作1年支付1个月工资）及办理离职手续等； 2、没有提前30天提出离职，用人单位也不存在《劳动合同法》38条的情况，劳动者直接提交就走人，这个时候就是你违法了，给用人单位造成的直接经济损失、招聘劳动者产生的费用，用人单位可以要求劳动者承担。 3、依据《劳动合同法》37条，劳动者提前30天提出的书面离职，不需要用人单位批准就可以离职。其中，提前3天书面提出；用人单位有义务结清工资办理离职手续。二、劳动者可以通过快递或挂号信邮寄给用人单位解除劳动关系的通知（也就是通俗说的辞职信、），这样便于保留证据。用人单位不支付劳动者工资或不为劳动者办理离职手续，劳动者可以通过申请劳动仲裁解决；三、相关
问换领导了老员工怎么办

员工还是原来的员工，新领导班子的成立，团队进行必要的重组是正常的和必要的。新的团队有新的风格，对不适应和不合适的员工进行重新定位。领导班子自身的建设过程和建设要求如下：坚持勤奋学习，强化理论武装加强学习，是领导干部不断适应新情况、解决新问题的内在要求。要把政治学习作为每一位党员领导干部的自觉精神追求，放在领导班子自身建设的首要位置，持之以恒、长抓不懈，坚持用马列主义理论中国化的最新成果武装头脑、指导实践、推动工作。依据《公司法》。
问作为企业的领导如何对待员工？

1.尊重员工,放下身份尊重员工首先是尊重员工的言行，经理应该最大限度的与员工进行平等的沟通，而不是对员工的言行不闻不问。让员工能够在经理面前自由的表达自己的意见和看法，这一点非常重要。尊重员工还表现在尊重员工的价值观，公司的员工来自不同的环境，有着各自的背景，所以每个人的价值观也会不尽相同。只有尊重员工的价值观，才有可能让他们融入公司的管理理念和企业文化中。 2.对每位员工充满兴趣,平易近人对每位员工充满兴趣，并不是一定要让经理整天与公司每位员工打成一片。但经理应该让员工感觉到自己在公司中的重要性和地位。每个人都有被他人重视的需要，经理要了解并满足这种需要，这样做可以更好的推进公司人力资源管理工作的进展。 3.不要随意评价员工经理对公司的每位员工都比较了解，所以会有意无意的进行一些比较和评价。这种比较和评价并非绝对不可以，但它必须是公正的，并且是有意义的。对于一些随意的评价，最好能尽量的减少。 4.以期望员工对待你的方式对待员工人是一面镜子，你用什么态度对待他，他就会用什么态度对待你。经理与员工相处时也是如此，你对员工的态度也就是员工对你的态度。不要认为自己有一定的权力和地位就可以让员工更加尊重你，虽然员工不会当面对你进行评价，但员工私下里对每位管理者都会有自己的评价，而这种评价取决于你对员工的态度和你的能力。关于企业如何对待员工让人很难给出标准答案的问题，和我现在面对的情况大致应该是一样的，虽然我不是一个公司的领导。应该说如果你真心去对待他们的话他们也会真心地帮你，但首先你应该能让他们看到你的公司的前景，如果你公司所有人都认为公司的前景是一片黑暗的话，相信不会有太多人为这样的一个公司拼博的。