2022年建筑工程企业管理费费率怎么计算-法师兄

一、建筑工程企业管理费费率怎么计算 1、根据典型工程发承包价的分析资料综合确定规费计算中所需数据：（1）每万元发承包价中人工费含量和机械费含量; （2）人工费占直接费的比例; （3）每万元发承包价中所含规费缴纳标准的各项基数。 2、管理费内容增加材料检验实验费、担保费用等，相应调增管理费用，按2.8元/综合工日增加，进入综合单价。 3、管理费计算公式为：[人工费指导价—定额工日单价]×综合工日数×6%，进入综合单价。 4、管理费费率的计算公式：（1）住宅：檐高25m以下，直接费5.55%;25m以上直接费为6.05% （2）公共建筑：檐高25m以下，直接费为5.65%;檐高45m以下，直接费为6.74%;檐高45m以上，直接费为7.24%。

答

1、确定组合定额子目：一般都是一个工程量清单项目对应定额上好几个子目。 2、计算定额子目工程量：就是算算工程量清单项目对应的定额上好几个子目...

答

一、建筑工程企业管理费费率怎么计算 1、根据典型工程发承包价的分析资料综合确定规费计算中所需数据：（1）每万元发承包价中人工费含量和机械费...

1、确定组合定额子目：一般都是一个工程量清单项目对应定额上好几个子目。 2、计算定额子目工程量：就是算算工程量清单项目对应的定额上好几个子目的工程量。 3、测算人材机消耗量：可以参照合同约定或项目当地的消耗定额。 4、确定人材机单价：根据工程项目的具体情况以及市场资源供求状况确定，并考虑调价系数。 5、计算清单项目的工程直接工程费直接工程费：Σ计价工程量×（Σ人工消耗量×人工单价+Σ材料消耗量×材料单价+Σ台班消耗量×台班单价） 6、计算清单项目的管理费和利润管理费=直接工程费×管理费费率利润=（直接工程费+管理费）×利润率 7、计算清单项目的综合单价综合单价=（直接工程费+管理费+利润）/清单工程量 8、核定综合费率，综合费率=（综合单价-直接工程费/清单工程量）/综合单价可见综合费率=（管理费+利润）/清单工程量（非全费用）要是再加上规费和税金，那综合费率=（管理费+规费+利润+税金）/清单工程量（全费用）以上提到的管理费、规费、利润、税金都是以清单工程量对应的直接工程费为基数计算的。

建筑工程管理费率的计算步骤如下：1。确定组合定额子目：一般是一个工程量清单项目对应的定额子目。二、计算定额子目工程量：即计算工程量清单项目对应定额上的几个子目的工程量。三、计算人材机消耗：可参照合同约定或项目当地消耗定额。4、确定人才机单价：根据工程项目的具体情况和市场资源供求情况，考虑价格调整系数。5、计算清单项目直接工程费用的直接工程费用：σ计价工程量×（σ人工消耗量×人工单价σ材料消耗量×材料单价σ台班消耗量×台班单价）6。计算清单项目管理费和利润管理费＝直接工程费×管理费率利润＝（直接工程费管理费）×利润率7。计算清单项目综合单价＝（直接工程费管理费利润）／清单项目量8。核定综合费率，综合费率＝（综合单价－直接工程费／清单项目量）／综合单价可见综合费率＝（管理费利润）／清单项目量（非全部费用）。如果加上费用和税金，综合费率＝（管理费费利润税）／清单项目量（全部费用）上述管理费、费用、费用、利润和税金以清单项目量对应的直接项目费用为基础计算。一般管理费的费率是多少？1、现场管理费的费率一般为4％。可取5％以下。只负责水电、垂直运输、场地等，不负责安全质量进度的管理。不然10％－15％。2、现场管理费根据建设部206号文件包括临时设施费和现场管理费（1）现场管理人员的基本工资、工资补贴、员工福利费、劳动保护费等。（2）办公费用是指文具、纸张、账表、印刷、邮电、书报、会议、水电、烧水、集体供暖（包括现场临时宿舍供暖）的费用。（3）差旅交通费是指职工因公出差期间的差旅费、住勤补助费、城市交通费和误餐补助费、职工探亲费、劳动聘费、职工退休、退休一次性差旅费、工伤人员医疗差旅费、现场转移费和现场管理使用的交通工具的油料、燃料、养路费和许可费。（4）固定资产使用费是指现场管理和试验部门使用的设备、仪器等的折旧、大修理、维修费或租赁费。（5）工具和用具使用费是指现场管理使用的不属于固定资产的工具、用具、家具、交通工具和检验、测试、测绘、消防用具的购置、维护和摊销费用。（6）保险费是指施工管理财产、车辆保险、高空、井下、海上作业等特殊工种的安全保险。（7）工程保修费是指工程竣工交付后，在规定保修期内的维修费用。（8）工程排污费是指施工现场按规定缴纳的排污费。（9）其他费用。

建筑工程管理费费率计算其计算步骤如下： 1、确定组合定额子目：一般都是一个工程量清单项目对应定额上好几个子目。 2、计算定额子目工程量：就是算算工程量清单项目对应的定额上好几个子目的工程量。 3、测算人材机消耗量：可以参照合同约定或项目当地的消耗定额。 4、确定人材机单价：根据工程项目的具体情况以及市场资源供求状况确定，并考虑调价系数。 5、计算清单项目的工程直接工程费直接工程费：Σ计价工程量×(Σ人工消耗量×人工单价+Σ材料消耗量×材料单价+Σ台班消耗量×台班单价) 6、计算清单项目的管理费和利润管理费=直接工程费×管理费费率利润=(直接工程费+管理费)×利润率 7、计算清单项目的综合单价综合单价=(直接工程费+管理费+利润)/清单工程量 8、核定综合费率，综合费率=(综合单价-直接工程费/清单工程量)/综合单价可见综合费率=(管理费+利润)/清单工程量(非全费用)要是再加上规费和税金，那综合费率=(管理费+规费+利润+税金)/清单工程量(全费用)以上提到的管理费、规费、利润、税金都是以清单工程量对应的直接工程费为基数计算的。二、一般管理费的费率是多少 1、一般现场管理费的费率是一般是4%。可以取5%以下。就是只负责水电、垂直运输、场地等,不负责安全质量进度的管理。否则要10%--15%。 2、现场管理费根据建设部的206号文现场经费包括临时设施费和现场管理费 ( 1)现场管理人员的基本工资、工资性补贴、职工福利费、劳动保护费等。 ( 2)办公费，是指现场管理办公用的文具、纸张、帐表、印刷、邮电、书报、会议、水、电、烧水和集体取暖(包括现场临时宿舍取暖)用煤等费用。 ( 3)差旅交通费，是指职工因公出差期间的旅费、住勤补助费，市内交通费和误餐补助费，职工探亲路费，劳动力招募费，职工离退休、退职一次性路费，工伤人员就医路费，工地转移费以及现场管理使用的交通工具的油料、燃料、养路费及牌照费。 ( 4)固定资产使用费，是指现场管理及试验部门使用的属于固定资产的设备、仪器等的折旧、大修理、维修费或租赁费等。 ( 5)工具用具使用费，是指现场管理使用的不属于固定资产的工具、器具、家具、交通工具和检验、试验、测绘、消防用具等的购置、维修和摊销费。 ( 6)保险费，是指施工管理用财产、车辆保险，高空、井下、海上作业等特殊工种安全保险等。 ( 7)工程保修费，是指工程竣工交付使用后，在规定保修期以内的修理费用。 ( 8)工程排污费，是指施工现场按规定交纳的排污费用。 ( 9)其他费用。