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股权激励,是一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利,使他们能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险,从而勤勉尽责...
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股权激励,又称期权激励,是企业为激励和留住核心人才而实施的长期激励机制,是激励员工最常用的方法之一。股权激励主要是通过给予员工予员工部分股东权益,使其具有主人翁意识,从而与企业形成利益共同体,促进企业和员工的共同成长,从而帮助企业实现稳定发展的长期目标。股权激励具有以下特点:1。从员工薪酬结构来看,股权激励是一种长期激励。员工职位越高,对公司业绩的影响越大。股东为了使公司持续发展,一般采取长期激励的形式,将这些员工的利益与公司的利益紧密结合,构建利益共同体,降低代理成本,充分发挥这些员工的积极性和创造性,从而达到公司的目标。2、人才价值的回报机制人才的价值回报不通过工资和奖金来满足。有效的方法是直接对这些人才实施股权激励,将他们的价值回报与公司的持续增值紧密联系起来,通过公司的增值回报这些人才对企业发展的贡献。3、公司控制权激励通过股权激励,使员工参与关系到企业发展经营管理决策,使其拥有部分公司控制权后,不仅关注公司短期业绩,更加关注公司长远发展,并真正对此负责。
股权激励,是指企业经营者和职工通过持有企业股权的形式,来分享企业剩余索取权的一种激励行为,使股权持有者能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险,从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。越来越多的公司通过股权激励来让员工对公司发展建设起到非常好的作用,很多公司也采用这一模式赢得了更好的发展机会。
法人财产权和股权的相互关系有以下几点: 一、股权与法人财产权同时产生,它们都是投资产生的法律后果。 二、从总体上说股权决定法人财产权,但也有特殊和例外。因为股东大会是企业法人的权利机构它做出的决议决定法人必需执行。而这些决议、决定正是投资人行使股权的集中体现。所以通常情况下,股权决定法人财产权。股权是法人财产权的内核,股权是法人财产权的灵魂。但在承担民事责任时法人却无需经过股东大会的批准、认可。这是法人财产权不受股权辖制的一个例外。这也是法人制度的必然要求。 三、股权从某种意义上说也可以说是对法人的控制权,取得了企业法人百分之百的股权,也就取得了对企业法人百分之百的控制权。股权掌握在国家手中,企业法人最终就要受国家的控制;股权掌握在公民手中,企业法人最终就要受公民的控制;股权掌握在母公司手中,企业法人最终就要受母公司的控制。这是古今中外不争的社会现实。 四、股权转让会导致法人财产的所有权整体转移,但却与法人财产权毫不相干。企业及其财产整体转让的形式就是企业股权的全部转让。全部股权的转让意味着股东大会成员的大换血,企业财产的易主。但股权全部转让不会影响企业注册资本的变化,不会影响企业使用的固定资产和流动资金;不会妨碍法人以其财产承担民事责任。所以法人财产权不会因为股权转让而发生改变。
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