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企业发展战略的法律作用: 企业运用法律时应当发挥其四种作用:法律参谋、法律保障、法律培训、法律监督。 法律参谋是一种辅助性工作,是将企业经营...
企业战略的构成要素有经营范围,经营范围是指企业从事生产经营活动的领域;竞争优势,是指企业通过其资源配置的模式与经营范围的决策,在市场上形成的...
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甲方:商业投资管理公司乙方:商业地产开发公司丙方:商业公司鉴于 1、甲方是一家拥有雄厚实力、经验和声誉的商业投资管理公司, 2、乙方是一家拥有雄厚实力、经验和声誉的商业地产开发公司, 3、丙方是一家拥有雄厚实力、经验和声誉的商业投资公司,甲乙丙三方有意形成一种战略合作伙伴关系,共同在河南省境内进行商业项目的发现、开发和投资,故经友好协商,三方特签订本战略合作协议如下: 一、基本合作原则1.1甲方负责在河南省境内商业项目的调查和(可以使用本站搜索)推荐1.2乙方负责对所选定的商业项目的投资建设1.3丙方负责进驻乙方所投资建设的商业项目。
企业如何树立正确的管理理念把企业迅速做大曾经是许多中国企业追求的目标。但是随着一些企业成为这个目标的牺牲品,以及一些已经具有一定规模的企业在进一步发展中面临着困惑和危机,越来越多的企业现已逐步认识到,在激烈竞争中持续发展才是企业管理理念真正的战略目标。如何才能保证企业的持续发展呢?(公司与系统——打好企业管理系统基本功)从表面上看,这取决于企业是否有能力制定有关产品定位、营销、组织、财务及人力资源等方面正确的战略目标并有能力实施这些目标;但是,企业的这些能力将在很大程度上取决于企业看待社会的态度、对待利益的态度、处理风险的态度、学习和创新的态度以及如何积累财富的态度。这些态度构成了核心的企业管理理念。这些将极大影响企业能否持续发展的核心企业管理理念包括:“识时务者乃俊杰”,中国人做事情讲究“天时、地利、人和”的条件,讲的就是要把行动的目的和环境协调起来。企业生存和发展的社会环境可以包括政治和经济制度、市场(产品、劳动和资本)以及人的观念等等王哲人力资源和战略管理商业模式设计,企业生态系统和价值链管理。企业和社会环境之间存在着互动发展的关系。每个企业必须根据自己的具体情况和实际所处的环境来决定各自的发展目标。经济无论是在经济制度、市场还是人的观念上都是在不断完善的。中国经济开始融入到世界经济之中,中国企业生存环境的基本特点。一方面,这些环境限制着中国企业的发展,对劳动力流动的限制、不合理的行业进入限制以及与世界市场等。另一方面,这些不完善的环境又为企业的生存提供了一种特殊条件,甚至可以使得一些企业在一定时期内快速成长。一些企业可以利用特别支持,利用区域性市场的分割或极为低廉的劳动力,甚至利用消费者心理的不成熟(例如通过高额广告投入来创造销售奇迹)等条件迅速壮大。从总体上讲,市场不完善但随着中国经济的不断发展,企业的生存环境也在发生迅速的变化。中国企业必然是在适应和挑战这种变化中成长。首先,中国企业在其成长过程中必须面对一个相对不完善的环境,学会在这种环境中生存;其次,中国企业必须清醒地认识到,它现在赖以生存的条件中哪些是落后的,是必然随着社会的发展而改变的,必须认识到任何力图维系这些条件的寻租行为在长期都无法拯救企业,企业应该积极地适应市场变化的挑战。在企业管理理念中需要处理复杂的利益关系。例如,企业与国家之间、企业与消费者之间、企业与其他合作者之间、劳资之间、股东与经理人之间,控股者与普通股民之间等等。企业能否生存发展将取决于企业在经营活动中所维系和建立的利益关系或格局是什么?这种利益格局是否对于各种利益相关者具有经济价值。因此,在企业的经营活动中维系和构建有价值的利益关系是企业发展目标的核心内容。
1.战略合作可以在进行实质性合作后,认为应该把实质性合作提升到战略合作,签订了战略合作协议;也可以在签订了战略合作协议,再进行实质性合作.显然前者与后者比,实质性合作内涵和外延层次要低. 2.战略合作是出于长期共赢考虑,通过合作实现双方利益的最佳化。 3.战略合作应该共同对合作项目进行可行性研究,确认合作企业长期规划中的共同有关内容,探索实现相关项目和目标的的互补的措施和方案,并进行财务的预测和提出风险评估的应急方案。在保证各方自身利益基础上,使整体的利益最大化。 4.在双方通过可行性研究评估后,才草拟战略合作协议(草案),确定双方的权利和义务。
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