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绩效工资是基于对员工绩效的有效考核，实现工资与考核结果挂钩的工资制度，其理论基础是以绩取酬。企业利用绩效工资对员工进行调控，刺激员工的行为，...
绩效工资，又称绩效加薪、奖励工资(Merit pay)或与评估挂钩的工资(Appraisal related pay)，是以职工被聘上岗的工...
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业绩工资是基于对员工业绩的有效评价，实现与工资评价结果相关的工资制度，其理论基础是以业绩报酬。企业利用业绩工资控制员工，刺激员工行为，通过调整优秀人员和劣质人员，鼓励员工追求符合企业要求的行为，激发员工的积极性，努力实现企业目标。其基本特征是将员工的报酬收入与个人业绩有关。业绩是一个综合的概念，比产品的数量和质量内涵更广泛，不仅包括产品的数量和质量，还包括员工对企业的其他贡献。企业支付给员工的绩效工资包括基本工资、奖金和福利等主要内容，但各自不是独立的，而是有机的结合体现了绩效工资的综合特征。
根据劳动法规定，用人单位根据本单位的生产经营特点和经济效益，依法自主确定本单位的工资分配方式和工资水平。绩效工资是指通过对员工的工作业绩、工作态度、工作技能等方面的综合考核评估,确立员工的绩效工资增长幅度,以科学的绩效考核制度为基础。 工资分为三部分，绩效工资是其中一种，还有基本工资和其他工资。绩效工资的考核方式有很多。像360度绩效考核、平衡计分卡(BSC)、目标管理法(MBO)、关键绩效指标(KPI)这些常用的考核方法。 绩效工资制的主要特点： 1、有利于雇员工资与可量化的业绩挂钩，将激励机制融于企业目标和个人业绩的联系之中; 2、有利于工资向业绩优秀者倾斜，提高企业效率和节省工资成本; 3、有利于突出团队精神和企业形象，增大激励力度和雇员的凝聚力; 4、绩效工资占总体工资的比例较高，增强了企业付薪的有效性。
绩效工资分为广义绩效工资和狭义绩效工资，广义绩效工资又称绩效加薪、奖励工资或与评估挂钩的工资。用马克思的三种劳动论来说，绩效工资主要是根据员工的第三种劳动即凝固劳动来支付工资，是典型的以成果论英雄，以实际的、最终的劳动成果确定员工薪酬的工资制度。主要有计件工资制、佣金制等形式。绩效工资从本义上说，应是根据工作成绩和劳动效率。绩效工资制可以提高工作绩效，若使它能更好发挥作用，雇主必须确信能有效地对工作绩效进行评估。绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础,实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度,它的理论基础就是"以绩取酬"。企业利用绩效工资对员工进行调控,以刺激员工的行为,通过对绩优者和绩劣者收人的调节,鼓励员工追求符合企业要求的行为,激发每个员工的积极性,努力实现企业目标。
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