如何避免公司中级职员因口头辞退而遭受风险-法师兄

为了避免公司领导因口头辞退可能导致的劳动争议风险： 1、公司辞退员工应当书面通知，避免口头辞退；用人单位在调整、变更、解除、终止劳动关系时，应当通过书面方式向员工发出通知，已保留相应的证据。公司的法定代表人、人事管理人员、其他高管在与员工沟通解雇事宜时应当谨慎，切忌随意口头辞退，一旦员工有谈话录音、微信或者短信等相关记录，也可以作为用人单位单方辞退的证据，无其他法定情形下，很大可能认定用人单位违法解除劳动合同。 2、口头辞退后应当第一时间补发书面通知；如果公司的领导已经口头通知了员工解除劳动合同，那么公司应当第一时间向员工补发解除通知，并且表述辞退的具体原因，以及领导何时向员工发出的辞退通知，时间以口头辞退为准，并明确要求员工限制办理离职交接手续等内容。可以通过邮寄EMS以及邮箱方式向员工送达。另需要注意的是，用人单位应事先将解除决定通知工会。 3、建议与员工协商一致，并签订解除劳动关系协议。如果员工并未存在《劳动合同法》的法定解除劳动关系情形，那么如果员工不同意公司的辞退决议，还是建议公司能尽量与员工协商一致解除为宜，一方面双方可以立即办理离职手续，另一方面可能公司仅需承担一部分补偿金，避免了违法解除的赔偿金。并且双方应当签订《解除劳动关系协议》，明确解除时间、解除原因、相应补偿的项目及金额以及是否需承担竞业限制义务等内容，保障公司权益。

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员工不辞而别后，企业只要按照以下步骤做完，风险就可以化解了。一、完善规章制度，规章制度要经过民主程序，加入条款连续旷工三天属于严重违纪，公...

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为了避免公司领导因口头辞退可能导致的劳动争议风险： 1、公司辞退员工应当书面通知，避免口头辞退；用人单位在调整、变更、解除、终止劳动关系时...

员工之所以应被辞退，大致分为以下三类： 1、给公司带来负面效益者负面效益包括两方面，即经济效益和社会效益。负面经济效益是指实际运作中公司支付给他的成本高于带来的经济效益者。负面社会效益是指影响公司名誉者，损害公司形象者。 2、与公司文化相违背者。包括违反公司规章制度，抵触公司管理等，违法乱接受刑事处罚者。 3、绩效低于基本最低要求水平。员工属于以上三类的，公司原则上应该予以辞退或者说做好辞退的打算。但是随着劳动合同法的实施，对辞退员工有了更新，更严格的要求。因此人力资源部门必须合法操作，需要进行相关的技术应对。具体表现在： 1、明确公司员工手册，规章制度等管理制度。公司制度中应该明确员工在什么情况下属于严重违反公司规章制度，损失多少金额的情况下属于严重经济损失，尽量量化标准。公司制度要严格按照要求通过工会或职工代表大会审核通过并保留相关手续。有条件的可报送相关劳动部门予以审核备案。 2、在绩效考核制度明确的同时，必须保留相关考核证据，考核证据要有当事员工签字。 3、对不能胜任员工应该履行相关培训或调岗的过程。培训，需保留证据，通过请求所在部门经理帮助可以轻易解决培训要求，但应保留培训证据。关于调岗，可灵活运用，某些对自己职业生涯有较强计划性，或自尊心比较强的员工，也许公司调岗决定一出，他便会主动提出离职。如此以来，对公司，对员工乃双赢。 4、员工入职以来接受的规章制度培训的签名证据需要保留。

“因为每月缴纳社保，必须有工资的，所以要先发工资给员工，他在退还给公司。。。。。”这个不就意味着劳动关系的存在吗……实际操作中交社保貌似不需要存在真实的工资发放，社保局只看企业提交的工资表为非公司人员代缴社保以下3点建议供参考：1.签订社保委托缴纳协议（尤其注意工伤的免责要写清楚）2.约定好缴费基数3.提前将半年/一年的社保费用给到公司，公司只代为办理缴费手续，不垫缴社保费用（涉及基数变化的在下一次给公司交费用时多退少补）

理论上，《》之所以对合同形式实行不要式为主的原则，其重要原因也在于此。合同的口头形式，无须当事人约定。凡当事人无约定或者法律未规定特定形式的合同，均可以采取口头形式。在实践中，合同采取口头形式并不意味着不产生任何的文字凭据，如人们在商店购物，有时也会要求店主开具发票或者其他的购物凭证，但这类文字材料只能视为合同成立的证明，而不能作为合同成立的条件。但反而言之，只要有证据表明口头合同的成立，双方均应严格履行，不履行或者不完全履行口头合同，同样要承担违约责任。因为口头合同难以取证，不易认定当事人的权利义务内容，口头缔约，特别是不能即时清洁，而且标的额较大的合同采取口头缔约，将存在相对人否认合同成立、否认合同标的的法律风险。但是，采取口头形式并不是说没有任何凭证，商店的购物发票、小票等能够作为合同成立的证明，但是不能作为合同成立的书面形式。所以，订立标的额较大或者不能即时清洁的合同时，最好采用书面形式。企业订立口头合同时要审慎，一定要注意订立合同的时机和方式。也可以采取录像、录音、寻找见等辅助手段。