如何解释公司治理结构-法师兄

所谓公司治理结构，是指为实现资源配置的有效性，所有者（股东）对公司的经营管理和绩改进行监督、激励、控制和协调的一整套制度安排，它反映了决定公司发展方向和业绩的各参与方之间的关系。典型的公司治理结构是由所有者、董事会和执行经理层等形成的一定的相互关系框架。根据国际惯例，规模较大的公司，其内部治理结构通常由股东会、董事会、经理层和监事会组成，它们依据法律赋予的权利、责任、利益相互分工，并相互制衡。《中华人民共和国公司法》第二十五条公司章程内容有限责任公司章程应当载明下列事项：（一）公司名称和住所；（二）公司经营范围；（三）公司注册资本；（四）股东的姓名或者名称；（五）股东的出资方式、出资额和出资时间；（六）公司的机构及其产生办法、职权、议事规则；（七）公司法定代表人；（八）股东会会议认为需要规定的其他事项。股东应当在公司章程上签名、盖章。

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企业集团的复杂性使得集团公司治理具有双重特征：第一，母公司、子公司以及关联公司分别有治理结构行使治理的职责；第二，企业集团本身又构成了一个统...

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大多数人认为解聘公司经理只是涉及到劳动法，但如果从公司法解聘公司经理的角度来说，实务操作中后续可能碰到的问题就很多，具体如下 1.违法解除之...

1、股东（大）会由全体股东组成，是公司的最高权力机构和最高决策机构。 2、公司内设机构由董事会、监事会和总经理组成，分别履行公司战略决策职能、纪律监督职能和经营管理职能，在遵照职权相互制衡前提下，客观、公正、专业的开展公司治理，对股东（大）会负责，以维护和争取公司实现最佳的经营业绩。 3、董事会是股东（大）会闭会期间的办事机构。 4、股东（大）会、董事会和监事会皆以形成决议的方式履行职能，总经理则以行政决定和执行力予以履行职能。

关于公司法与公司治理中的治理结构，公司治理结构（corporategoveance，又译法人治理结构、公司治理）是一种对公司进行管理和控制的体系。它不仅规定了公司的各个参与者，例如，董事会、经理层、股东和其他利害相关者的责任和权利分布，而且明确了决策公司事务时所应遵循的规则和程序。公司治理的核心是在所有权和经营权分离的条件下，由于所有者和经营者的利益不一致而产生的委托—代理关系。公司治理的目标是降低代理成本，使所有者不干预公司的日常经营，同时又保证经理层能以股东的利益和公司的利润最大化为目标。

一、法人治理结构有的特征： 1、职权分明又相互制衡：股东(大)会是公司的最高权力机构，对公司的一切重大事务具有最后的决定权，其权力由股东直接行使;董事会作为股东(大)会的常设机构，依据股东(大)会决议对公司重大事项进行决策;经理班子执行董事会的决定，对公司日常生产经营进行指挥和领导;监事会则代表股东和职工对公司活动实行监督。这些机构之间自上而下层层授权，又自下而上层层负责，每个机构的职权都是有限的、受制约的。 2、民主和法制相结合：公司的组织机构体现了民主精神，其2方面：①整个领导群体权力的最初来源是全体股东和职工；②公司最高权力机构、决策机构和监督机构均实行民主制和集体领导。公司所实行的民主又都是以法制为基础的，因此，公司管理既是民主的，又是有序的。二、法人治理结构主要组成：法人治理结构，按照公司法的规定由四个部分组成： 1、股东会或者股东大会，由公司股东组成，所体现的是所有者对公司的最终所有权； 2、董事会，由公司股东大会选举产生，对公司的发展目标和重大经营活动作出决策，维护出资人的权益； 3、监事会，是公司的监督机构，对公司的财务和董事、经营者的行为发挥监督作用； 4、经理，由董事会聘任，是经营者、执行者。公司法人治理结构的四个组成部分，都是依法设置的，四个组成部分的产生和组成，行使的职权，行事的规则等，在公司法中作了具体规定，所以说，公司法人治理结构是以法制为基础，按照公司本质属性的要求形成的。