建设工程项目管理内容有什么？-法师兄

建设工程项目管理内容包括单位工程施工组织设计、施工进度控制、施工质量控制、施工安全控制、建筑工程造价控制、施工合同管理、建筑工程施工现场管理、建筑工程竣工验收、建筑工程保修，共九部分。

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建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划（Project Planning）和项目控制（Project Con设ol），...

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适应对工程建设项目分级管理的需要，国家规定基本建设项目分为大型、中型、小型三类；更新改造项目分为限额以上和限额以下两类。不同等级标准的工程建...

合同协议书业主(以下简称甲方): 项目管理单位(以下简称乙方): 根据国家及地方颁布的有关法律、法规及条例,结合工程的具体情况,经甲、乙双方友好协商,甲方委托乙方对工程项目进行全过程项目管理服务,并就具体事项达成如下一致协议: 1、项目概况 1.1建设项目名称: 1.2建设项目地点: 1.3建设项目内容: 1.4资金来源: 2、合同范围: 3、合同期限: 自项目立项报建至工程竣工验收资料归档,且双方工程款项结清之日起终止; 计划工期:开始日期:年月日; 结束日期:年月日。 4、质量标准:工程质量达到合格标准。 5、合同价款本工程项目管理暂按元工程项目总投资为计费基数,项目管理费率为,据此计算出合同价款为人民币元(大写)。本合同最终结算金额将依据项目实际总决算金额乘以上述费率计取。 6、组成合同的文件组成本合同的文件包括: 1)本合同协议书 2)中标通知书 3)投标函 4)合同条款 5)合同附件 6)合同规定的其他内容双方有关本项目的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。上述合同组成文件形成一个整体,互为补充和解释。其内容若有歧义,以所列顺序在前者为准,另有约定的除外。 7、乙方向甲方承诺按照合同约定进行建设管理服务(即在甲方授权的范围内,代理甲方行使建设管理的权利)。 8、甲方向乙方承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。 9、合同订立时间地点及生效条件合同订立时间:年月日合同订立地点: 双方约定:本合同由甲乙双方法定代表人或其授权代理人在本合同上签字并加盖公章后立即生效。甲方:(公章)乙方:(公章) 住所:住所: 法定代表人或法定代表人或委托代理人(盖章/签字):委托代理人(盖章/签字): 电话:电话: 传真:传真: 开户银行:开户银行: 帐号:帐号: 邮政编码:邮政编码:

（1）工程项目的实现过程，是一个存在着很大不确定性的过程，因为这一过程是一个复杂的、一次性的、开放并涉及到许多关系与变数的过程。我们通常把工程项目立项、设计和施工的全过程中存在的不能预先确定的内部和外部的各类干扰因素，统称为工程项目风险。风险的“不能预先确定性”，就决定了风险是随机的。比如：工程项目风险产生的随机性；风险活动开展和持续时间的随机性；在风险活动持续时间内造成损失的随机性等。若不加以控制，风险的影响将会扩大，甚至引起整个工程的中断或报废。我国的许多工程项目，由于风险造成的损失是触目惊心的，特别在国际工程承包领域。（2）在项目管理中，风险管理属于一种高层次的综合性管理工作。它是指对工程项目的风险从识别到分析乃至采取应对措施等一系列的过程，包括使积极因素的可能性及后果最大化和使不利事件的可能性及对项目目标的影响最小化两方面的内容，简单地讲，可分为风险识别、风险分析、风险评估及风险控制等。风险管理是20世纪80年代中期在我国发展起来的综合性边缘学科，浅析建设工程项目风险管理风险分析的大部分内容是关于技术风险、设备质量风险和可靠性工程问题，而关于风险评价的定量及定性分析的技术方法还极不健全。

1、合同风险签订的合同能否按时完成，建设工程项目风险管理相关的质量是否能达到要求 2、税务风险工程项目主要包括营业税，城市建设维护税，教育费附加，印花税，个人所得税等 3、资金风险项目的资金链是否能满足生产的需要，怎么能维护好资金链 4、成本风险发生的成本如何在可控范围之内，怎么将成本最小化 5、政治风险项目所使用的法律规范和当时的政策对成本的影响