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实施股权激励的责任主体是公司董事会,不是哪个人或领导单方面负责就可以的。一般情况下,董事会会专门成立股权激励实施工作小组,组长由老板担任,工...
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股权激励,又称期权激励,是企业为激励和留住核心人才而实施的长期激励机制,是激励员工最常用的方法之一。任何事情都有两面性,股权激励也可能存在以下缺点:缺点1:搭便车;一般来说,一般称为小股东不工作,也就是说,有些员工成为合作伙伴后,工作动力没有增加,反而减弱了。缺点二:道德风险;这里所说的道德风险,是指股权激励对象通过短期业绩提升来提高短期股价,从而达到获得这种短期利益的目的。然后我们在设计系统时通过合理的设计来避免这些缺点。缺点三:利益错位;合作伙伴制的目的是使每个人的利益趋于一致,与公司的利益趋于一致。但由于人的性格不同,能力不同,工作内容也不同,责任也不同,这些因素,都会使每个人的利益产生错位。缺点四:吸引力大大降低;走下坡路的企业股权激励好有用吗?损失企业股权的价值是一个非常现实的问题。想通过股权激励,合伙人扭亏为盈也不是没有办法,但是很难!缺点五:与公司战略不一致;没有完美的治理模式和管理方法,最好适用!但是作为一个企业家和领导者,你必须明白缺点在哪里,风险在哪里,如何解决或控制,考虑自己,企业能否承担这些风险。两权相害取其轻,两利相权取其重。企业作为盈利组织,大胆尝试,创新会取得更大的成就!股权激励和合伙制显然是这个时代的特征。
1、业绩股是指在年初确定合理的业绩目标。如果激励对象在年底达到预定目标,公司将授予其一定数量的股票或提取一定的奖励基金购买公司股票。2、股票期权是指公司授予激励对象的权利。激励对象可以在规定期限内以事先确定的价格购买一定数量的流通股,也可以放弃这一权利。3、虚拟股票是指公司授予激励对象的虚拟股票。激励对象可以享有一定数量的股息权和股价升值收益,但没有所有权、表决权、转让和出售,离开企业时自动失效。4、股票增值权是指公司授予激励对象的权利。如果公司股价上涨,激励对象可以通过行权获得相应数量的股价升值收益,激励对象不需要为行权支付现金,行权后可以获得现金或等值的公司股票。5、限制性股票是指事先授予一定数量激励对象的公司股票,但对股票的来源和出售有一定的特殊限制。一般只有激励对象完成特定目标(如扭亏为盈),激励对象才能出售限制性股票并从中受益。6、延期支付7、经营者/员工持股8。管理层/员工收购9、账面价值增值权分为购买型和虚拟型。
股权激励的缺点是:(1)如果激励制度的目标过低,股权激励很容易实现,使投资者看不起股票的前景,抑制股票的表现;(2)激励数量过多时,合伙收入(股权分红、股本增值等)占比过大,其工作收入(作为员工身份的收入)-工资奖金等。)在一定程度上被忽视;(3)股权激励对象通过短期业绩提升提高短期股价(非上市公司也可以做出股价),因为其行权价格相对较低,所以行权完成后可以高价出售,获得更高的收益。
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