如何操作民法规定应收账款的追收-法师兄

1、调整优势心态。首先，要始终保持积极的心态（即克服迁就心理）；其次，要树立起高度的自信（即克服恐惧心理）；顶尖的收款高手都具备高度的自我肯定信心十足，对自己成为行业精英深具信心，非常重视成果导向。 2、做好欠款的风险等级评估和催收的全面策划。按照欠款预定的回收时间及可能性，将货款分为未收款、催收款、准呆账、呆账、死账几类。对不同类型的货款，采取不同的催收方法，施以不同的催收力度。依据货款期限的长短、货款金额大小及类型、客户的信誉度、为人情况、资金实力、离公司的远近等因素，做出一个轻重缓急的货款回收计划，或“武”收还是“文”收的准备。 3、竞争性的收款策略记住；纯粹的讨债者是不可能与商人合作成功的！自己养成“说到做到”的好习惯；平时多多关心客户。采取竞争性的收款策略只要客户还在营业，他总得向供货商付款。如果你没有收到钱，那他肯定位给了别人。获得优先付款机会的供应商通常是与客户保持长期良好业务关系和个人关系的企业，因为谁都不愿意跟朋友闹翻脸。 4、严密的合同收款日期要作没有任何弹性的规定；交易条件不能口头约定，必须使用书面形式；必须加盖客户单位的合同专用章。 5、了解客户的结算周期挤进头班车包括进货周期、结帐周期。关键是，你要每次比其他企业能领先一步拿到应收的帐款。 6、时刻关注一切异常情况如经销户打算不干了，欲把店转让给他人了，或是合伙人散伙转为某人单干了。如法人代表易人了、经营转向了、场地迁拆店铺搬家了，或是企业破产了等等。一有风吹草动，得马上采取措施，防患于未然，杜绝呆帐、死帐。 7、高频次，小金额对新客户或没有把握的老客户，无论是代销或赊销，交易的金额都不宜过大。须知欠款越多越难收回，这一点非常重要。 8、事前温馨提示对于支付货款不干脆的客户，如果只是在约定的收款日期前往，一般情况下收不到货款，必须在事前就催收。事前：登门、电话、催款单。

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1、调整优势心态。首先，要始终保持积极的心态（即克服迁就心理）；其次，要树立起高度的自信（即克服恐惧心理）；顶尖的收款高手都具备高度的自...

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1、企业内部人员催收，发动内部相关的人员进行债务的追讨，在讨债过程中运用大家的力量； 2、委托法律部门，委托专业经济律师进行诉讼讨债模式，在...

1、调整优势心态。首先，要始终保持积极的心态（即克服迁就心理）；其次，要树立起高度的自信（即克服恐惧心理）；顶尖的收款高手都具备高度的自我肯定—信心十足，对自己成为行业精英深具信心，非常重视成果导向。 2、做好欠款的风险等级评估和催收的全面策划。按照欠款预定的回收时间及可能性，将货款分为未收款、催收款、准呆账、呆账、死账几类。对不同类型的货款，采取不同的催收方法，施以不同的催收力度。依据货款期限的长短、货款金额大小及类型、客户的信誉度、为人情况、资金实力、离公司的远近等因素，做出一个轻重缓急的货款回收计划，或“武”收还是“文”收的准备。 3、竞争性的收款策略记住；纯粹的讨债者是不可能与商人合作成功的！自己养成“说到做到”的好习惯；平时多多关心客户。采取竞争性的收款策略只要客户还在营业，他总得向供货商付款。如果你没有收到钱，那他肯定位给了别人。获得优先付款机会的供应商通常是与客户保持长期良好业务关系和个人关系的企业，因为谁都不愿意跟朋友闹翻脸。 4、严密的合同收款日期要作没有任何弹性的规定；交易条件不能口头约定，必须使用书面形式；必须加盖客户单位的合同专用章。 5、了解客户的结算周期挤进头班车包括进货周期、结帐周期。关键是，你要每次比其他企业能领先一步拿到应收的帐款。 6、时刻关注一切异常情况如经销户打算不干了，欲把店转让给他人了，或是合伙人散伙转为某人单干了。如法人代表易人了、经营转向了、场地迁拆店铺搬家了，或是企业破产了等等。一有风吹草动，得马上采取措施，防患于未然，杜绝呆帐、死帐。 7、高频次，小金额对新客户或没有把握的老客户，无论是代销或赊销，交易的金额都不宜过大。须知欠款越多越难收回，这一点非常重要。 8、事前温馨提示对于支付货款不干脆的客户，如果只是在约定的收款日期前往，一般情况下收不到货款，必须在事前就催收。事前：登门、电话、催款单。

应收账款怎么记账? 应收账款账户，用于核算应收账款的增减变动及其结存情况。不单独设置预收账款账户的企业，预收的账款也在应收账款账户核算。应收账款账户借方登记应收账款的增加数，贷方登记应收账款的收回及确认的坏账损失，期末余额一般在借方，表示尚未收回的应收账款数;如果期末余额在贷方，则反映企业预收的款项。应收账款是因企业销售商品或提供劳务等产生的债权，其入账价值包括：销售货物或提供劳务的价款、增值税，以及代购货方垫付的包装费、运杂费等。企业销售商品或材料等发生应收款项时，借记应收账款账户，贷记主营业务收入、其他业务收入、应交税费——应交增值税(销项税额)等账户;收回款项时，借记银行存款等账户，贷记应收账款账户。企业代购货单位垫付包装费、运杂费时，借记应收账款账户，贷记银行存款等账户;收回代垫费用时，借记银行存款账户，贷记应收账款账户。

组织专门力量清理已形成的应收账款。由于计划经济条件下的盲目投资和政府项目，建筑企业形成了大量的应收账款。在当前的市场经济条件下，必须加强应收账款的回收。制定相应的制度，并采取相应的管理措施。对于正常应收账款，应根据不同情况，在单位负责人的分配和协调下，加强对账，尽快回收资金；对于不能正常收回的应收账款，应加强债务清算，采取物质债务、利润清算等措施；多年产生的坏账，可以与经济效益挂钩，结算佣金；对于那些有一定偿还能力、不重视、不积极、借口不偿还的债务单位，应当采取适当的诉讼方式和法律手段。