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(一)法院在适用普通程序审理民事案件时,要求当事人须于收到法院举证通知书之日起三十日内完成举证;在适用简易程序时,要求当事人须于收到法院举证...
离婚案件举证时需注意: (一)当事人自然情况的证据: 1、户口本、居民身份证、结婚登记书、复婚证; 2、有代理人的,其代理人身份的证明和代理...
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1、若合同未尽事宜,可经双方协商一致签定补充协议。补充协议与本合同具有同等效力。2、合同应当一式四份,由甲乙双方、发包方和鉴证单位各执一份。土地承包经营权转让干系重大,在转让之前务必确认对方有稳定的非农职业或者稳定收入,理性思考之后再定下合约。并且,合同强调自愿性,双方必须协商一致,不可以强迫对方签订合同。并且,一旦承包,不可以单方面取消承包责任,因此,不论是转让还是被转让都应当考虑清楚。
婚姻案件当事人举证的注意事项: 1、婚姻效力的证明材料(、、簿或婚姻登记部门的证明书)。 2、曾经有过纠纷并作了处理或进行过的,应提供人民法院的判决、调解、裁定等法律文书,或街道调解委员会及有关单位出示的证明; 3、共同财产(包括婚后共同购置、婚后继承、受赠所得财产、双方每月的经济收入)、(财产的来源、价值、夫妻共同使用的年限)及家庭共同财产的情况(提供银行存款帐号、发票等有关单据,具体说明品种类、原购价值、数量、来源、购置或取得日期和存放地点)和处理主张,有债务的,提供债权人姓名、地址、借款用途以及处理意见; 4、夫妻纠纷因打架引起伤害,应提供医院诊治记录、居委会证明、法医鉴定。 5、子女的情况(具体说明是、还是继子女、子女。忆死亡子女、送养子女的基本情况和现子女住所地、带养人的证明)、对抚养子女的意见。 6、家庭住房(是谁所有、共有或租赁、借用)、后住房安排意见(迁出去向、接收方意见、单位证明等); 7、认为有第三者插足的、提供第三者的姓名及基本情况及有关证据、姓名、工作单位、住址等。 8、有生理缺陷的,提供法医鉴定或医院鉴定。患有精神病、痴呆病、性病等,要提供患病时间、医院诊治证明、时有无隐瞒等证据。 9、能证明案件全部或部分事实的证明材料。上述证据,应当提交原件及复印件两份。属外文本的,应同时提交中文译本。证据来源来自国外或港、澳、台地区的,需经我国驻国的使、领馆认证或经我国认可的港、澳、台地区认证方为有效。因客观原因对证明与本案有关的证据无法收集的,应向本院提出书面申请,申请人民法院进行查证。申请书应包括查证内容、证据保管单位、部门、证人的姓名、地址、单位行详细情况。
企业管理建设一定要建立科学有效的的企业管理组织系统: 1.深入学习指导思想、理论、原理,任何不懂原理的管理者,都没有办法驾驭系统。 2.建立个性化的企业管理组织系统,并且有能力做到过程管理中优化。 3.运作信息化,管理系统提高工作效率。 4.用企业管理组织系统去培训员工,达到全员认同与全力支持。 企业管理要注意以下几项原则: 一、坚持实事求是的原则:企业需要什么样的规范、达到什么样的水平,应当根据企业的实际情况来定,制定出管理规范应当在实践中经过检验,证明它确实符合客观规律和本企业的实际情况,能取得良好效果,才能组织实施。 二、坚持领导和群众相结合的原则:管理规范(制度)需要全体员工来执行,管理规范的制定必须有领导的总结群众的实践经验,充分听取员工的意见,这样才能使广大员工自觉遵循执行。 三、坚持系统、全面、统一的原则:系统是批量各项管理规范要配套,达到整体优化,全面是指凡涉及经营管理活动全过程的各项工作、各个岗位都要有相应的管理规范,作到有章可循。统一是指各项管理规范应当相互协调,服从统一的领导意志的共同目标。 四、坚持职务、责、权、利相一致的原则:职务是前提,责任是核心,权限是条件,利益是驱动力,四者缺一不可,必须相互一致。 五、坚持繁简适度、通俗易懂的原则:管理规范应当规定得详尽明确,有关项目不能有遗漏和含糊之处,指标、要求尽可能的定量化,并且,行文要做到简单明了、通俗易懂,使执行者易于理解和掌握。企业管理还要注意避免以下几个常见的误区:经验主义的标准,没有理论支持的团队效率低,员工忠诚度差。没有标准,管理混乱,多变,没有规模效应,越来越累。员工职业化程度化低,没有训练。感性用人而非数字化量化,没有伦理标准。
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