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对用非法手段获取标底信息而中标的单位,尚未开工的,应取消其中标资格;已开工的,责令其立即停工,开工的损失自负;停工困难的,由上级招标投标管理...
招标文件发出后,不得随意更改。如确定修改或补充,至少应在投标截止日期前15天正式通知到所有投标单位,延期发出通知,投标截止日期应当相应后延。...
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水利部重点建设项目施工招标投标工作由水利部建设司直接管理或委托流域机构进行管理,其主要职责是: 1、组织审查招标单位或招标投标代理机构的资格; 2、组织审查招标申请书和招标文件; 3、组织审查资格预审文件和资格预审报告; 4、组织建立或审批评标领导机构; 5、指导或参与开标、评标和定标等招标工作; 6、组织审批招标单位; 7、监督承发包合同的签订、履行。
投标单位应按招标文件的要求,认真编制投标书,应做到: 1、充分理解招标文件和项目法人(或建设单位)对投标者的要求; 2、弄清工程性质、规模和质量标准; 3、确定本企业的各种定额水平; 4、施工企业应得的7%计划利润要计入单价; 5、拟定最优投标方案。
建设项目施工招标工作由单位按下列程序进行: 1、向上级招标投标管理机构提交招标申请书,并经批准。招标申请书的主要内容包括:招标工程具备的条件,招标机构的组织情况,分析方案与招标计划,拟采用的招标方式和对投标单位的资质要求等; 2、组织编制招标文件和标底并报上级招标投标管理机构审定; 3、发布招标通告,出售资格预审文件; 4、投标单位填报资格预审书和有关资料,申请投标; 5、对投标单位进行资格审查,并提出资格预审报告; 6、向资审合格的投标单位发出投标邀请书并出售招标文件及有关资料; 7、召开标前会,组织投标单位进行现场勘查,解答招标文件中的问题; 8、组建评标领导小组或评标委员会,制定评标定标原则和办法; 9、召开开标会议,当众开标; 10、组织评标,在评标期间,召开澄清会议,邀请投标对投标书作必要的澄清; 11、选定中标单位和修补中标单位,报上级招标管理机构批准; 12、与初选的中标单位进行中标前谈判; 13、发中标通知书,与中标单位正式签订合同。合同副本报上级招标投标管理机构备案; 14、通知未中标单位。
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