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合同管理工作是企业的一项重要管理内容,在市场经济日益发达的现代社会,企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来,同时,对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。因此加强对企业合同的工作的管理,已成为上下的共识。“重合同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改进的口号。回顾本年度合同工作,我们发现在合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。
合同管理的内容有: 1、合同签订管理; 2、合同履行管理; 3、合同变更管理; 4、合同档案管理。 合同管理的方式是: 1、加强合同管理体系和制度建设; 2、根据具体情况确定合同管理工作的重点; 3、加速建立和完善市场经济需求的新的合同示范文本; 4、推行合同管理人员持证上岗制度。
合同管理的工作内容1、建立合同管理体系,制订合同管理制度,2、编制常用合同范本,指导合同业务工作;3、起草重大合同文本,对一般合同进行合规审查;4监督合同履行和结算;5、参与重大合同谈判,提出合同相关的风险防范措施,6、对合同和相关资料组卷归档,7、参加合同纠纷处理,提出解决和处理纠纷的建议;8.组织合同业务培训。
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