股权激励的关键

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• 问股权激励的形式
  

  （ａ）股票期权。股票期权是一种选择权，允许激励对象在未来条件成熟时购买公司一定数量的股票。 （二）限制性股票。公司提前设定了公司想要达到的业绩目标。当业绩目标达到时，公司将免费赠与一定数量的股票或低价出售给激励对象。 （3）股票增值权。股票增值权是指公司授予激励对象在设定期限内享有股价上涨收益的权利，承担股价下跌风险的义务。 （4）分红权／虚拟股票。虚拟股票类似于分红权。公司授予激励对象的是股票的收益权，而不是真实股票。

• 问股权激励的坏处？
  

  激励，也称为期权激励，是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制，是目前最常用的激励员工的方法之一。任何事情都有两面，股权激励也可能存在以下弊端：弊端一：搭便车；通俗讲，一般称之为“小股东不干活”，也就是说，有些员工成为合伙人之后，其工作动力不仅没有增加，反而减弱了。弊端二：道德风险；这里说的道德风险，就是股权激励对象通过短期的业绩提升，拉高短期的股价，从而达到获得这个短期利益的目的。那么我们就在设计制度时就通过合理的设计规避这些缺点。弊端三：利益错位；合伙人制的目的就是使大家的利益趋向一致、与的利益趋向一致。但是因为人的性格不同，能力不同，工作内容也有差异，承担的责任也不一样，这些因素，都会使大家的利益产生错位。弊端四：吸引力大打折扣；走下坡路的企业股权激励好有用吗？亏损企业的股权值钱吗？这是很现实的问题。想通过股权激励、合伙人制扭亏为盈，不是没有办法，但是非常困难！弊端五：与公司战略不一致；没有完美的治理模式、管理方法，适用的就是最好的！但作为企业家、领导者，你一定要明白缺点在哪里，风险在哪里，如何解决或控制，要考虑自己、企业能否承担这些风险。两权相害取其轻，两利相权取其重。企业作为一个盈利组织，大胆地尝试、创新才有更大的成就！股权激励、合伙人制，很明显已是这个时代的特征

• 问股权激励专家
  

  股权激励专家胡春:这个问题在很多公司进行股权激励的时候都会碰到。所以做股权激励的时候：1）老板需要坚定分股权的决心2）股权激励需要起一个响亮有气势的名字3）成立相应的工作机构，制度4）聘请第三方机构，专业性公信力更强5）事先进行详尽的尽职调查，包括公司内部的和外部的，用数据说服员工6）进行股权激励知识培训及方案宣贯，让员工充分了解到股权激励的价值

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