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北京XXXXX有限公司 第一届第四次股东会决议 时间:xxx年x月xx日 地点:xxxxxxxx 参加人:应到xx人,实到xx人 主要事宜:...
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公司经营层,通俗地说,是股份有限公司或有限责任公司经营管理的高管团队的统称,也有的称为经营班子。具体指:经公司董事会聘任的总经理、副总经理 经营管理经营管理经营层和财务总监。 公司经营层的主要职责是: 一、严格遵守国家法令法规,依据公司《章程》规定,并忠实执行。 二、组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。 三、组织实施讨论通过的新上项目。 四、组织指挥公司日常经营管理工作,代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。 五、决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 六、根据经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问并决定其报酬。 七、决定对成绩显著的职员予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。 八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。 九、搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素,适应“四个一流”需要的员工队伍。 十、坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性。 十一、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。 十二、加强廉政建设,搞好精神文明建设,支持各种社团组织工作。 十三、主持制定和完善公司的各项规章制度,建立健全内部组织系统,协调各部门关系,建立有效合理的运行机制。 十四、研究并掌握市场发展变化情况,全面负责公司业务的市场拓展、人力资源开发和计划财务工作。 十五、负责中层以上管理干部的培养、考核、任免、督导。 十六、组织召开高级管理人员工作例会和员工大会。
命令一元化原则,在原则上,一位职员只接受一位上司的命令。为了避免复数命令造成混乱局面,这是绝对必要的。不过在特殊条件下,可以打破这项原则。
所示:进一步完善中信银行股份有限公司(以下简称“本行”)的公司治理结构,有效发挥监事会的监督职能,维护本行安全、稳健运行,保护本行、存款人和其他客户的合法权益,根据中国银监会监督管理委员会《商业银行董事履职评价办法(试行)》及相关法律、法规和规范性文件及《中信银行股份有限公司章程》(以下简称“本行章程”)的规定,并结合本行实际情况,本行制定了《中信银行股份有限公司监事会对董事、监事、高管人员的履职评价办法》(以下简称“本办法”)。 第二条本办法所指的履职评价,是指本行监事会依据法律法规和本行章程赋予的各项职责,定期对本行董事、高管人员和监事在评价期内履行职责的情况进行评价。 第三条监事会在进行履职评价时,应当遵循依法合规、客观公正、科学有效、实事求是的原则。
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