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在自由市场经济体制下,企业收购是比较普遍的。企业收购,可以是国内企业之间的,也可以是国内外企业之间的。对于国内外的企业间收购,在一定意义上,...
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一、交易准备阶段; 二、买方尽职调查(第一阶段),即进入市场; 三、买方尽职调查(第二阶段),即初步竞标; 四、交易最终谈判即最终竞标; 五、完成交易即签署最终协议。尽职调查是买方认知了解卖方的过程,虽然尽职调查第 一、二阶段比较繁重,但实际贯穿于整个交易过程。
明确并购动机与目的。具体为: (一)战略决策:明确并购动机和目的并且进行市场观察和调查。 (二)准备: 1.锁定目标。 2.确定收购方式。 3.成立内部并购小组。 4.签订并购意向书。 (三)并构实施:1.对收购项目进行初步评估,包括行业市场、目标公司的营业和盈利、对收购后的设想和预期值、资金来源和收购程序,初步确定收购定价。2.开展尽职调查。3.提出最终评估报告。4.谈判、签约。 5.资产移交。 (四)融合。
明确并购动机与目的。具体为: (一)战略决策:明确并购动机和目的并且进行市场观察和调查。 (二)准备: 1.锁定目标。 2.确定收购方式。 3.成立内部并购小组。 4.签订并购意向书。 (三)并构实施:1.对收购项目进行初步评估,包括行业市场、目标公司的营业和盈利、对收购后的设想和预期值、资金来源和收购程序,初步确定收购定价。2.开展尽职调查。3.提出最终评估报告。4.谈判、签约。 5.资产移交。 (四)融合。
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