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按照以下流程进行企业收购: 1、对收购的目标进行初步调差和明确企业收购的目的; 2、成立企业收购工作小组,负责收购工作; 3、对目标公司的营...
明确并购动机与目的。具体为: (一)战略决策:明确并购动机和目的并且进行市场观察和调查。 (二)准备: 1.锁定目标。 2.确定收购方式。 ...
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收购企业大致可以分为以下步骤:1、交易准备阶段;二、买方尽职调查(第一阶段),即进入市场;三、买方尽职调查(第二阶段),即初步投标;4、交易的最终谈判是最终的投标;完成交易后,签署最终协议。尽职调查是买方了解卖方的过程。尽管尽职调查的第一和第二阶段很重,但它实际上贯穿于整个交易过程。
(1)战略决策:明确并购的动机和目的,进行市场观察和调查。准备:1、锁定目标。二、确定收购方式。三、建立内部并购小组。四、签署并购意向书。(3)并构实施:1、对收购项目进行初步评估,包括行业市场、目标公司的经营和利润、收购后的假设和预期价值、资金来源和收购程序,初步确定收购定价。二、进行尽职调查。三、提出最终评估报告。四、谈判.签订合同。五、资产移交。(4)融合。
公司的收购过程主要包括:。确定收购意向(签署收购意向书)。这个准备过程必然涉及到双方相关费用的支出和双方基本文件的披露。如果收购失败或者假借收购实体获取对方商业秘密,必然会给任何一方带来损失。同时,为了防止被收购方可能与他人协商收购事宜,最终拒绝收购,必须有锁定期的协议,因此该意向书必须对可能出现的问题进行足够的预防。二、收购方作出收购决议。基本收购意向达成后,双方必须妥善安排收购工作。如果收购方是公司,需要召开股东大会,就股权收购形成决议。如果收购权限由公司董事会行使,应以董事会的形式收购。决议是公司作为收购方进行收购的基本文件。如果收购方是个人,个人可以直接表达自己的意思。目标公司召开股东大会,其他股东放弃优先购买权。为了顺利完成收购,目标公司的股东必须就上述事项召开股东大会并作出决议,明确同意转让并放弃优先购买权。上述股东会决也是收购和合同的基本文件。 对目标公司进行尽职调查,明确收购对象的基本情况。尽职调查是律师开展非诉讼业务的基本环节,也是律师的基本素质要求。在尽职调查过程中,律师必须本着勤奋谨慎的原则,全方位、详细地了解被调查对象。在此过程中,必要时可以聘请相关会计机构协助调查。尽职调查形成的最终报告将成为收购方签订收购合同最基本的判断。尽职调查的内容可以根据《律师承办有限公司收购业务指引》规定的内容进行操作,在实践中可以根据收购的目的进行重点调查。5、签订收购协议。在上述工作的基础上,双方最终就收购达成一致,签署了收购协议。收购协议的制定和签署是收购工作的核心环节。收购协议必须统一安排收购涉及的所有问题。协议一旦签署,协议将立即生效,无需审批生效,并对双方造成约束。同时,协议也是解决双方权利义务和后续纠纷最根本的文件。收购协议应具备以下条款:1、收购对象的基本情况说明;2、双方对此次收购的承诺;3、收购标底;;4、收购期限、方式和价格支付;5、收购前债权债务的披露、被收购方涉及抵押、担保、诉讼、仲裁的披露以及违反相关义务股东的担保责任;6、收购前债权债务的安排和承诺;7、保密条款;8、违约责任;9、争议解决。六、办理后续变更手续。股权收购不同于一般交易,必然涉及股东变更、法人变更、公司章程修改等问题。对于上述变更和登记程序,目标公司及其股东必须履行相应的协助义务;因此,建议股权转让款的支付应延长支付时间,预留部分保证金应在上述程序完成后支付。
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