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工程项目管理是什么?

2021-12-04
项目管理的主要任务是确保项目在设计、采购、施工、安装调试等各个环节的顺利进行。围绕安全、质量、工期、投资、决算的控制目标,在项目集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、结算管理、决算管理等方面做了各项工作。《中华人民共和国建筑法》对其有相应的规定:第二十九条建设工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质的分包单位;但除总承包合同约定的分包外,必须经建设单位批准。建设工程总承包单位应当按照总承包合同的约定对建设单位负责;分包商应当按照分包合同的约定对总承包商负责。总承包商和分包商应当对分包工程中的建设单位承担连带责任

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