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一、交易准备阶段; 二、买方尽职调查(第一阶段),即进入市场; 三、买方尽职调查(第二阶段),即初步竞标; 四、交易最终谈判即最终竞标; 五...
明确并购动机与目的。具体为: (一)战略决策:明确并购动机和目的并且进行市场观察和调查。 (二)准备: 1.锁定目标。 2.确定收购方式。 ...
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企业收购的流程: 一、收购意向的确定(签署收购意向书)。 二、收购方作出收购决议。 三、目标公司召开股东大会,其它股东放弃优先购买权。 四、对目标公司开展尽职调查,明确要收购对象的基本情况。 五、签订收购协议。 六、后续变更手续办理。
企业收购流程:一、收购意向的确定(签署收购意向书)。二,收购方作出收购决议。三、目标公司召开股东大会,其他股东放弃优先购买权。四、对目标公司开展职务调查,明确收购对象的基本情况。五,签订收购协议。六,后续变更手续办理。
(1)战略决策:明确并购的动机和目的,进行市场观察和调查。准备:1、锁定目标。二、确定收购方式。三、建立内部并购小组。四、签署并购意向书。(3)并构实施:1、对收购项目进行初步评估,包括行业市场、目标公司的经营和利润、收购后的假设和预期价值、资金来源和收购程序,初步确定收购定价。二、进行尽职调查。三、提出最终评估报告。四、谈判.签订合同。五、资产移交。(4)融合。
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