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(1)债权的管理办法: ①盘整存量资产,激活僵化财源。 ②回收货币资金为主、物资抵顶为辅。 (2)债务的管理办法: ①清查对现有债务组织专项...
1、加速资金回笼,快速清偿债务。避免诉讼旷日持久,长期僵持的马拉松收账过程。 2、在收回欠款的同时,最大程度维护客户关系,避免了诉讼双方对恃...
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1、加速资金回笼,快速清偿债务。避免诉讼旷日持久,长期僵持的马拉松收账过程。 2、在收回欠款的同时,最大程度维护客户关系,避免了诉讼双方对恃的局面。 3、措施多样,方法灵活,以回款为最终目标,采取一切合法有效的手段,给债务人施以压力,解决难题。 4、风险代理,专业操作,不成功不收费。同委托人共同承担收账风险,共享账款回笼的利益。 5、咨询建议,标本兼治,根据在催账中暴露出的问题,向委托人提出咨询建议,以从管理入手预防和控制账款拖欠的问题。
合同管理(ContractManagement),企业的经济往来,主要是通过合同形式进行的。一个企业的经营成败和合同及合同管理有密切关系。企业合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称。其中订立、履行、变更、解除、转让、终止是合同管理的内容;审查、监督、控制是合同管理的手段。合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。
1.查明被注销公司股东是否存在出资不实或虚假出资的情形,如果被注销公司的股东存在注册资金不实或抽逃资金的情形时,债权人可以要求股东在注册资金不实或抽逃资金的范围内,对申请人承担责任。2.债权人可以要求法院执行机构直接裁定变更被执行人,由股东承担清偿责任。
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