法律规定的年终奖如何计算？有哪些计算标准-法师兄

法律规定的年终奖如何计算？有哪些计算标准

2022-10-20

其主要手段有以下几种：一是将全年一次性奖金除以12个月后，按其商数确定税法规定的适用税率；然后以其商数及适用税率计算出应纳税额，即为全年一次性奖金的应纳税额。另外，这种方法实际只计算了一个月的应缴税金。二是将全年一次性奖金除以12个月后，按其商数确定税法规定的适用税率；然后以其商数及适用税率计算出应纳税额后，再乘以12个月，即为全年一次性奖金的应纳税额。这种方法如果有速算扣除数则多扣除了11个月的速算扣除数。三是将年终一次性奖金先计提按全额扣税后再分月发放。四是将年终一次性奖金计提后在12月份先预发一部分，等次年元月份再将余额一次性发放，预发时暂不扣税，发余额时再一并扣税。五是一年使用两次年终奖的计算方法，年头一次、年底一次。另外对班子成员发放的上年承包兑现奖和年终一次性奖金按照年终奖方法使用两次计算税额。

相关问答

问年终奖计算方法都有哪些标准，怎么计算

答

1、工作岗位和职务，职务和岗位津贴遵照《关于薪资结构的解释和说明》执行; 2、日常工作表现(精神面貌、遵守《考勤管理规定》、《考勤处罚规定》...
问年终奖如何算？年终奖计算公式

答

如果个人当月工资薪金所得高于（或等于）规定费用扣除额的，其的计算公式为：（一）全年一次性奖金收入÷12=商数（按照商数查找相应的适用税率A和...

1、绩效管理体系较完善的企业是最容易算出年终奖的，首先，这样的企业每年年初时会制定企业的经营计划目标，然后将公司层面的目标进行分解成为对各部门进行考核的,各部门再将各自部门的KPI分解给各个岗位进行考核，这样年度业绩目标就非常明确，然后再转化成季度或月度考核。每个人最终的年度业绩就由KPI和季/月度计划完成情况组成，做得再好一点的还可以再多加一个维度的考核——即员工的工作态度。最后，每个人的年终奖金额度就直接与公司的年度经营业绩、部门年度工作业绩、个人的KPI、季/月度计划完成及工作态度挂钩，当然还有设计合适的计算公式和各部分业绩所占的权重。 2、绩效管理体系不完善的企业，年初基本上没有制定年度目标计划，年终发奖金时没有发放的业绩依据，这种情况下可以有采取年度工作总结或职述报告的方式对员工一年来的工作业绩进行归纳总结，普通管理人员做年度工作总结，中高层干部则要做述职报告，企业就可以根据他们的业绩完成情况发奖金，至于发多少各个企业的情况就不一样了。 3、对于完全没有目标计划或绩效管理概念的小企业来说，最好办法就是设计一张年度考核表，考核的内容包括：工作态度、工作能力、重点工作业绩3个维度。其中每个维度又细分不同的子维度，工作态度包括团队精神、责任心、主动性、进取心；工作能力包括：基本素质（沟通能力、创新能力、压力管理、组织协调能力、时间管理能力）、专业技能（胜任岗位所需要具备的专业知识技能和经验）；重点工作业绩主要包括年度完成的重点工作项目。把考核维度设计好后，再设计好计算公式及各考核维度的占的权重，这样就可以计算每个员工的年终奖了。