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物业服务企业接受委托从事物业管理服务活动,应当与业主大会签订物业管理格式合同合同,对物业服务企业和全体业主具有约束力。 合同主要包括下列内容:(1)业主大会和物业服务企业的名称;(2)物业管理区域的范围;(3)服务的内容;(4)服务的标准;(5)服务的费用;(6)合同的期限;(7)违约责任;(8)合同的解除条件;(9)双方需要约定的其他事项。
有两大类第一类为“交钥匙EPC”及其变换模式,第二类为“融资运营性项目BOT”及其变换与演变模式。第一类EPC交钥匙总承包,简称“设计采购施工”组合,其变换模式有:EPCM(设计采购+施工管理);DB(设计+施工总承包);EP(设计+采购总承包);PC(采购+施工总承包);DBM(设计-建造);CM(建设-管理);DBB(设计-招标-建造);PMC(项目承包)等模式;第二类BOT为融资运营性总承包,简称“建设-经营-移交”组合,其变换演变模式有:BT(建设--移交);BOO(建设—拥有—经营);BOOT(建设—拥有—经营—转让);BLT(建设—租赁—转让);BTO(建设—转让—经营);ROT(修复—经营—转让);DBFO(设计—建设—融资—经营);BT(建设—转让); BOOST(建设—拥有—经营—补贴—转让);ROMT(修复—经营—维修—转让);ROO(修复—拥有—经营)。
合同管理存在于管理双方甚至是多方合作关系中,会用到项目管理其他知识领域的管理过程,同时,合同管理的结果又体现在整个项目管理过程中。最常见的与合同管理相关的其他项目过程有: 1、在项目计划实施时,用以授权承包商在适当时间进行工作; 2、给出绩效报告,用以监控承包商成本、进度计划和技术绩效方面的进展; 3、质量控制,用以保证分包商产品质量; 4、合同变更控制,用以保证变更适当,并能得到批准。
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