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DBB模式下的工程款结算取决于精确的工程计量,工程计量取决于合同条款的相关规定,包工头已经完成了工程量的确定流程,是工程款支付的前提。EPC总承包模式合同条件下的工程款结算,通常根据形象进度即里程碑式结算。
企业运营模式根据企业在产业链中的地位进行分类:1。生产代工企业作为产业链中下游企业的供应商,根据客户的订单加工产品。在市场上,贴上其他企业的标志进行销售。2、设计 销售型企业不涉及生产领域的任何业务,只负责设计和销售,企业设计出市场上顾客所需求的产品和服务,然后寻找相应的生产代工,它要求企业具有很强的设计能力和销售能力以及拥有自己的知名品牌。3、生产 销售型4、设计 生产 销售型这是一种涉及产业链节点的商业模式。采用这种商业模式的企业的特点是具有一定的新产品开发能力。5、信息服务类型信息服务企业典型的是咨询公司。这类企业或公司不涉及所有制造活动,但在很大程度上与制造业密切相关。二、企业经营模式根据企业的经营范围分为:1、单一经营模式单一经营,又称专业经营,是指企业只在一个产品领域进行设计、生产或销售,经营范围相对单一。2、多元化经营模式分为三种基本类型:集中多元化经营、横向多元化经营和混合多元化经营。
EPC工程总承包招标注意事项:传统招标模式由招标人提供设计图纸和工程量清单,投标人按规定进行招标和报价,而EPC工程总承包招标只提供概念设计(或方案设计)、建设规模和建设标准,不提供工程量清单,投标人需要自行编制报价清单。因此,招标时应注意以下事项:一是确定合理的招标时间,确保投标人有足够的时间仔细研究招标文件,核实招标人的需求,进行必要的深化设计、风险评估和估算。二、参照国际咨询工程师联合会(FIDIC)《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》和《生产设备设计施工合同条件》制定合同条款。第三,改变项目管理模式,发包人只对承包人的工作进行有限的控制,一般不进行过程干预,而是严格按照施工规模和标准进行验收,只有符合招标要求的项目才能接受。EPC工程总承包工程不能实行工程监理,发包人仍可聘请工程监理,但应适当调整工程监理的工作内容和形式。四、招标过程中,允许投标人就技术问题和业务条件与招标人协商,达成协议后作为合同的组成部分。工程款支付不宜采用传统的按实计量和支付方式,可采用按比例或按月约定额度支付。六、慎重选择定标方法。目前,建筑市场上具有总承包管理能力和经验的承包商较少,不宜采用大范围直接抽签或大范围投票抽签的方式。
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