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一是去原单位人事部门查询，正常办理离职后是应出具劳动合同解除证明的，单位留一份，给员工本人一份，劳动局劳动关系科存档一份。 二是去劳动局劳动...
1、理解客人投诉原因。 2、及时作出补救。 我们应该对客户的投诉及时作出补救，如果客人对食物或者服务表现出不满意，应该及时补救。 3、提...
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股东矛盾可以通过股东大会或股东大会解散。股东大会作出公司解散决议，必须经代表三分之二以上表决权的股东批准。人民法院可以根据股东的申请解散公司。
从管理职责来看，员工关系管理主要有九个方面： 一是劳动关系管理。 劳动争议处理，员工上岗、离岗面谈及手续办理，处理员工申诉、人事纠纷和以外事件。 二是员工纪律管理。 引导员工遵守公司的各项规章制度、劳动纪律，提高员工的组织纪律性，在某种程度上对员工行为规范起约束作用。 三是员工人际关系管理。 引导员工建立良好的工作关系，创建利于员工建立正式人际关系的环境。 四是沟通管理。 保证沟通渠道的畅通，引导公司上下及时的双向沟通，完善员工建议制度。 五是员工绩效管理。 制定科学的考评标准和体系，执行合理的考评程序，考评工作既能真实反映员工的工作成绩，有能促进员工工作积极性的发挥。 六是员工情况管理。 组织员工心态、满意度调查，谣言、怠工的预防、检测及处理，解决员工关心的问题。 七是企业文化建设。 建设积极有效、健康向上企业文化，引导员工价值观，维护公司的良好形象。 八是服务与支持。 为员工提供有关国家法律、法规、公司政策、个人身心等方面的咨询服务，协助员工平衡工作与生活。 九是员工关系管理培训。 组织员工进行人际交往、沟通技巧等方面的培训。
１、制定合理的薪酬制度，可以让公司员工乐于被管理，接受公司的各种安排； ２、甚至加班加点完成任务，合理的薪酬制度是员工的精神催化剂； ３、设置好晋升渠道，让员工明白现阶段的努力是为了将来更好的收获； ４、为员工提供舒适的工作环境，尽可能考虑到员工的家属家庭情况。
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