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这里的月薪就是指劳动者提供正常劳动情况下的工资报酬,一般为劳动合同中约定的工资数额有的用人单位在劳动合同中约定的工资数额与实际支付的相差较大...
对迟到早退工资的具体扣发,法律没有明确规定,可由用人单位依法制定的规章制度规定。 但是,如果是迟到早退几分钟,一般情况下用人单位是不得扣...
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1、迟到早退扣工资的标准:一般可以按迟到的分钟数来扣工资;但是迟到的时间较长的,则可以按单位依法制定的其他办法来扣工资;如果因劳动者的原因给单位造成经济损失的,单位扣除其工资的标准是每月不得超过其工资的20%。 2、法律依据《工资支付暂行规定》 第七条工资必须在用人单位与劳动者约定的日期支付。如遇节假日或休息日,则应提前在最近的工作日支付。工资至少每月支付一次,实行周、日、小时工资制的可按周、日、小时支付工资。 第九条劳动关系双方依法解除或终止劳动合同时,用人单位应在解除或终止劳动合同时一次付清劳动者工资。 第十六条因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的,用人单位可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失。经济损失的赔偿,可从劳动者本人的工资中扣除。但每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20%。若扣除后的剩余工资部分低于当地月最低工资标准,则按最低工资标准支付。
如果员工迟到早退,如果公司的规章制度明确规定迟到早退多少次,员工知道这一规定,符合标准的员工可以被开除。不符合要求的,不得开除。
对于员工迟到早退,可以从事前、事中、事后进行管理。事前签订劳动合同时,在合同中约定相关条款及处罚方式,达到事前预防的作用;事中制定合理可行的考勤制度、员工守则、管理制度,建立健全的考勤体系,通过考勤制度规定迟到早退的标准和处罚方式,严格执行,达到事中监督作用;事后处罚,遵照合同约定或公司考勤制度的规定,对员工迟到早退行为进行评价并给出相应的处罚措施,如扣除全勤奖,降低绩效评定等,并规定一个合理上限,超出上限可以解除劳动合同。 以上处理方式均需告知员工,通过培训宣讲等方式让员工知晓并熟悉,才能达到有效管理的效果,公司在后续处理时才能避免发生法律风险。 风险提示:员工管理技巧 1、让每个人都了解自己的地位,不要忘记和他们讨论他们的工作表现; 2、给予奖赏,但奖赏要与成就相当; 3、如有某种改变,应事先通知,员工如能先接到通知,工作效率一定比较高; 4、让员工参与同他们切身利益有关的计划和决策; 5、信任员工,赢得他们的忠诚信任; 6、实地接触员工,了解他们的爱好、习惯和敏感的事物,对他们的认识就是你的资本; 7、聆听下属的建议,他们也有好主意; 8、如果有人举止怪异,应该追查; 9、尽可能委婉地让大家知道你的想法,没有人喜欢被蒙在鼓里。
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