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劳务派遣合同注意事项： 一、派遣内容 劳务派遣合同应当载明被派遣劳动者的用工单位以及派遣期限、工作岗位等情况。 二、合同期限 劳务派遣单位应...
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企业在制定和签署外包合同时应注意以下几点：1.完善业务外包合同的管理制度。包括外包合同的管理部门及职责界定、外包合同的签署方式和审批流程、外包合同的定期复核和调整机制、外包合同争议的处理方式等管理制度。2.完善业务外包合同的内容。完善的业务外包合同应包括以下内容：外包服务的范围；术语界定；服务的最低标准；外包商人员、技术、设备的配备要求；支付标准与要求；激励与惩罚；考核标准；数据资料的所有权及保密；是否允许与第三者合作；是否允许分包；对对方及第三方造成损害的责任承担；纠纷解决机制与法律适用；合同变更、终止、解除条件和不可抗力等
食堂外包合同的签订注意事项是： 1、所有行政管理售货员均为长期培养之优秀干部，善于与客户沟通，业务能力强。2、企业制度化管理，同时实行经济责任考核，内部行销使得员工满意，外部行销使得客户满意，达到”双赢“效果。卫生安全严格把好采购质量，进货检验、生熟隔离操作、消毒关；平时确保食品安全，严格按照“5S”整理、整顿、清扫、清洁、教养、规定标准操作，杜绝食物中毒。品质保障1、从菜单开列、采购检验、储存、加工处理、烹饪制作到客户服务部。2、由专业人员负责食品质量验收和检查，并做出次日的工作计划规范所有程序达到标准化。成本控制1、明确“省钱等于赚钱”的概念，做到效益从管理中出来。2、电脑数据化管理，减少人为差错，有效控制成本，每一分钱都用在改善员工伙食上。菜色变化1、专业负责食品市场行情调研，掌握新食材供应状况。2、定期技术交流会议，做好每次会议记录可供今后探讨改良方案，续而推出新菜品种。3、电脑开菜单，确保营养、美味、品种多样化4、录用各地不同关系厨师，整理出优秀菜谱服务制度1、每月一次向各部门发放员工意见调查表2、开餐时间内深入餐厅，热情，诚恳听取员工意见。3、每月一次，将汇总的员工意见汇总分析，逐条分类报总务部并将贴入食堂。
您是和劳务派遣公司签订了的劳动合同，虽然被派遣到了这家用人单位工作，但实际上您是劳务派遣公司的员工，不是用人单位的正式员工。这事最主要的区别。
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