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年终奖由已按照固定工资发放吗?

2021-10-24
年终奖金由公司安排,计算方式也由公司决定,答案不固定。年终奖金的发行意义很多公司都把年终奖金作为成本和负担,这样的结局是双重输人才的激励和惩罚手段分别使用,年终奖金是正向激励的部分:第一,企业制定年度激励计划必须从年度业绩目标开始计算合理的年度激励计划。激励计划是奖励的优势,在企业实现目标的同时,员工获得应有的业绩奖金。第二,如果没有激励计划,建议适当平均化,企业利润好,整体高,利润差,整体低。不要拉开很大差距,没有依据的拉开差距是比较危险的。同时跟进与员工的沟通十分重要。如果只是到了年底为了发放奖金而发放奖金企业带来很大的被动。把年终奖金看作成本或负担,关键还是观念上没有真正意识到人力资源的价值和作用,在激励的问题上没有系统化思考,在操作上简单化处理的结果。要改变这种情况,必须从根本上开始。第一,要像企业经营计划一样认真考虑激励计划和业绩目标的业绩第二,对员工的激励问题的思考,必须像产品设计方案一样慎重,对年末奖金的调查第三,对年度业绩的评价和激励的实现必须像顾客合同一样认真。年终奖金是为了鼓励业绩高的员工,工资是员工日常工作的回报表现,两者在使用上的定位必须明确,不能混淆。这个问题在激励系统中被称为支付理念问题,经常被忽视,但是是最核心的问题。1、固定工资表现职场日常工作对企业的价值2、年度业绩奖金表现出高业绩工作对公司年度业绩的贡献3、对于其他潜在人员,公司必须支付个人能力和未来发展的一部分津贴方式。被称为个人支付工资。

相关法规

《关于工资总额组成的规定》第四条 工资总额由下列六个部分组成: (一)计时工资; (二)计件工资; (三)奖金; (四)津贴和补贴; (五)加班加点工资; (六)特殊情况下支付的工资。

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