工资和绩效奖金的区别居然这么大，HR说出了实情-法师兄

企业现在都在做绩效管理，但是其中很多都不算成功，绩效管理最终流于形式。主要原因有两个方面，一方面绩效指标和标准设置不合理，另一方面就是绩效结果应用不合理。rr在这里，重点谈一下，绩效结果应用不合理。r绩效考核完成后，下一个环节就是绩效结果应用。进行月度考核的企业，绩效结果的应用，自然就是薪酬发放这一块。这时就牵扯到了薪酬结构的设计。绩效管理失败的企业，薪酬结构一般都是基本工资+绩效工资的合计，这个合计是入职时候谈好的工资总额，只是在实际发放时，拆分成了基本工资和绩效工资。绩效考核的结果就应用到了这个绩效工资的发放上。这要的薪酬结构和绩效考核结果配合起来，实质上就是在进行负向激励，即惩罚。对绩效不好的员工进行工资上的处罚，这也是导致整个绩效管理体系失败的原因。因为惩罚应该是对人的极端行为进行处理的方式，而绩效不好不算是什么极端行为，对人采取经济伤害的方式，有些过分了。所以很难被绩效考核双方接受。大多数情况下，只有公司的实际出资人会认同这种方式。职业管理人员在遇到这种绩效管理体系时，会给下属一个能够拿到全额工资的分数，也在情理之中。r再来说，绩效奖金。绩效奖金是由于员工绩效卓越而额外支付的工资。是在入职时谈好薪酬之外的奖励。主要设计目的是为了激励员工自发的努力工作，为企业做出更多的贡献，对员工行为起引导和指导作用。在支付绩效奖金时，员工获得的绩效奖金的额度，一定远远小于企业从员工的努力付出中，获得的收益。r所以，在建立绩效管理体系时，在考虑负向激励的同时，也要考虑正向激励。要注重薪酬结构的公平性，我认为，金额相同的绩效工资和绩效奖金是一个比较合理的方式，既能满足企业出资人的心理，又可以对真正绩效卓越的员工进行奖励。使得绩效管理能够实际运作起来。

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绩效工资从广义上理解是个人、团队或公司的业绩与绩效的明确联系，绩效依据个人、团队和企业业绩的变化而具有灵活的弹性；奖金指支付给职工的超额劳动...

答

绩效工资和效益奖金是最常见的浮动工资表现，属于非固定经济报酬，具有一定的激励和约束功能。但是两者仍然有显著的区别，具有不同的管理功能。第一，...

工资和效益奖金是最常见的浮动薪资的表现方式，都属于非固定的经济性报酬，都具有一定的激励与约束的功能。但两者还是有显著的区别，具有不同的管理作用。首先，管理意义不同，绩效工资重约束，效益奖金重激励。绩效工资的实质是岗位价值押金，即企业在人岗不完全匹配的情况下，将员工对应的岗位薪资水平分拆成两部分，一部分固定发放，一部分则根据绩效调整发放。其次，要项构成不同，绩效工资是常规项目，效益奖金是非常规项目。绩效工资根据员工表现发放，有一定的范围区间，不是有没有的问题，是多与少的问题;而效益奖金是企业的一种额外付酬方式，视企业效益而定，效益不理想的情况下，可以不发。再次，比较基准不同，绩效工资与外部市场比较，效益奖金与企业自身经营状况比较。

绩效工资属于奖金的一种，用人单位需要根据合法制定的考核制度对劳动法发放绩效工资。如果没有考核制度，用人单位不得随意克扣劳动者的绩效工资。否则属于用人单位克扣工资。有两个途径可以要求支付工资： 1、劳动者可以到当地劳动局劳动监察投诉；优点：方式简单。缺点：各地执法力度可能不是很大； 2、可以到当地劳动局（人力资源和社会保障局劳动争议仲裁委员会）申请仲裁，要求支付工资。如果未签订劳动合同，可以要求支付未签订劳动合同的双倍工资。如果是以拖欠工资提出的解除劳动关系，还可以要求支付经济补偿金。优点：除了工资外，还可以主张经济补偿、双倍工资等，并且一般都可以最终解决；缺点：申请劳动仲裁就是打劳动官司，程序稍多，需要专业人士指导。《劳动争议调解仲裁法》第二条中华人民共和国境内的用人单位与劳动者发生的下列劳动争议，适用本法：（一）因确认劳动关系发生的争议；（二）因订立、履行、变更、解除和终止劳动合同发生的争议；（三）因除名、辞退和辞职、离职发生的争议；（四）因工作时间、休息休假、社会保险、福利、培训以及劳动保护发生的争议；（五）因劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金等发生的争议；《劳动法》第五十条工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人。不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。《工资支付暂行规定》第十八条各级劳动行政部门有权监察用人单位工资支付的情况。用人单位有下列侵害劳动者合法权益行为的，由劳动行政部门责令其支付劳动者工资和经济补偿，并可责令其支付赔偿金：（一）克扣或者无故拖欠劳动者工资的；（二）拒不支付劳动者延长工作时间工资的；（三）低于当地最低工资标准支付劳动者工资的。经济补偿和赔偿金的标准，按国家有关规定执行。

奖金与绩效工资的区别：奖金是完成工作量的一种奖励，不是工资的组成部分；绩效工资是与个人工作或所在单位工作效益挂钩的工资分配方式，属于工资的一部分。年终奖的发放有三种：双薪制、绩效奖金制、红包制。