相关问答
以下是承包人的一般义务： 承包人在履行合同过程中应遵守法律和工程建设标准规范，并履行以下义务： （1）办理法律规定应由承包人办理的许可和批准...
施工合同无效且验收不合格，经修复后验收合格的，可以将工程款折价支付给承包人；如果修复后仍不合格，发包人无须支付工程款。根据《民法典》第七百九...
大家都在问查看更多
1、的期限。根据的规定，管制的期限为3个月以上两年以下，时最高不能超过3年。2、被判处管制的犯罪分子，应当由人民法院交由公安机关执行，即对管制的执行权，只能由公安机关行使，其他任何机关都没有这个权力。根据公安部的有关规定，执行管制的具体机关应当是县(市)公安局、公安分局及相当于县级的公安机关。公安机关在对犯罪分子执行管制时，应当注意贯彻群众路线，即充分发挥有关单位或基层组织的作用，依靠群众，监督犯罪分子遵守有关规定。3、管制刑期的计算。刑法规定，管制的刑期从判决执行之日起计算，即判决开始执行的当日起计算，当日包括在刑期之内。同时规定，判决执行以前先行羁押的，一日折抵管制刑期二日，即判决执行之前犯罪分子被采取刑事拘留、等剥夺人身自由措施的，应当羁押一日折抵管制刑期二日。4、管制的解除。刑法规定，对于被判处管制的犯罪分子，管制期满，执行机关应向本人和其所在单位或者居住地的群众宣布解除管制。这样规定有利于防止无限制地延长管制，损害被解除管制人的合法权益，也有利于及时宣传法制，群众，保证法律的正确实施。
公司劳动人事部门负责本公司的劳动合同管理工作，主要职责包括： 1、认真学习并贯彻执行有关劳动合同的法律、法规和政策； 2、依据本制度办理劳动合同的订立、续订、变更、解除、终止等手续； 3、加强劳动合同的基础工作，实行动态管理，促进劳动合同管理的规范化、标准化。
1、建设项目的组织机构管理建设项目组织机构管理与企业组织机构管理是局部与整体的关系。项目经理部能否正常运转，首先是项目经理的人选问题。选择谁担任项目经理，根据建设项目的具体需要，不同的项目需要不同的项目经理。项目经理应具备领导才能、政治素质、理论水平、实践经验等各方面的才能。组织机构设置的目的是充分发挥项目管理功能，提高项目整体管理水平，达到项目管理的最终目标。因此，企业在项目管理中合理安装项目管理组织机构是一个非常重要的问题，高效组织机构的建立是建设项目管理成功的组织保证。首先，要建立能够完成管理任务，方便项目经理指挥，自由运行，高效组织机构项目经理部。其目的是提供建设项目管理的组织争议ｅ，良好的组织机构能够有效地完成建设项目管理目标，有效地应对各种环境的变化，形成组织能力，使组织系统正常运行，产生集体思想和集体意识，完成项目经理部的管理任务。2、建设项目质量管理（1）建立质量保证体系。为了全面系统地落实质量工作，首要任务是建立可靠的质量保证体系，施工企业根据质量保证体系，建立自己的质量保证体系，制定质量手册，制定质量方针。具有系统性、协调性、可操作性和检查性。（2）人．材料．机械控制。人是品质的创造者。质量控制要以人为核心，以人为控制动力，调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，树立质量第一的观念。材料是构成建筑产品的主体。在建筑工程中，对材料的质量控制至关重要。机械是实现施工的重要手段，是建设项目不可或缺的因素。对建设项目进度、质量有直接影响。因此，选择。使用机械设备很重要。（3）控制施工环境和施工工序。在项目施工中，影响工程质量的环境因素很多，有工程地质、水文、气象等工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度的劳动环境，如劳动组合、工作场所、工作面等。因而，依据工程项目的特点和具体条件，应对影响品质的环境因素，采取有效措施严控，尤其是工地环境，应建立文明施工环境，保证物料堆放有序，道路畅通无阻，为确保品质和安全创造良好条件。施工工序是形成施工质量的必要因素，为了将工程质量从事后检验转向预控，达到预防为主的目的，必须加强对施工工序的质量控制。工序质量控制应采用数理统计方法，统计、分析工序部分检验的数据，判断工序整体质量是否稳定。3、建设项目的成本管理建设项目的成本是指以建设项目为成本计算对象的建设过程中消耗的生产资料转移价值和劳动者必要的劳动创造的价值和货币形式。随着建筑工程管理在建筑行业的逐步普及，工程造价管理也逐渐受到人们的重视，已经得到应用。可以说，项目成本管理已经成为建筑项目管理向深层次发展的主要标志，因为它能体现建筑项目管理的本质特征，能体现建筑项目管理的核心内容，能提供衡量建筑项目管理业绩的客观尺寸。4、建筑工程安全生产和文明施工管理所谓建筑工程安全管理，是指建筑工程在施工过程中，组织安全生产的所有活动，通过具体控制生产因素，减少或消除生产因素不安全的行为和状态，不发生事故，保证建筑工程的正常运行。
相关法律短视频查看更多
相关普法查看更多
147人已浏览
102人已浏览
906人已浏览
150人已浏览
网友热门关注
