经理的职责有哪些？

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• 问厂长（经理）的主要职责有哪些
  

  厂长(经理)有下列职责:(一)贯彻执行党和国家的方针、政策，遵守国家的法律、法规，执行职工(代表)大会的决议;(二)组织职工完成企业生产经营任务和各项经济技术指标，推进企业技术进步，提高经济效益，增强企业发展能力;(三)严格遵守财经纪律，坚持民主理财，定期向职工公布财务账目;(四)保护企业的合法权益和职工在企业内的正当权利;(五)办好职工生活福利和逐步开展职工养老、待业等保险;(六)组织落实安全卫生措施，实现安全文明生产;(七)定期向本企业职工(代表)大会报告工作，听取意见，并接受监督;(八)法律、法规和企业章程规定的其他职责。

• 问经理的职权有哪些
  

  1、经理的职权有组织实施公司年度经营计划和投资方案、提请聘任或者是解聘公司副经理、财务负责人等。有限责任公司可以设经理，也可以不设经理。经理对董事会负责。 2、法律依据；《公司法》 第四十九条有限责任公司可以设经理，由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责，行使下列职权： （一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议； （二）组织实施公司年度经营计划和投资方案； （三）拟订公司内部管理机构设置方案； （四）拟订公司的基本管理制度； （五）制定公司的具体规章。

• 问企业经理对成本管理的职责有哪些
  

  企业经理对成本管理的职责如下：一、遵守财经法律、制度、贯彻执行国家的方针政策，制止一切侵占国家收入以及铺张浪费、弄虚作假等损害国家利益的行为；保证完成国家下达的降低成本任务；对企业施工经营的经济效果负完全责任。二、组织各职能部门和所属内部独立核算单位，建立各级成本管理责任制；督促财会部门将成本、费用指标分解下达到各职能部门和所属内部独立核算单位，实行分级分口管理。三、组织与领导各职能部门和所属内部独立核算单位，努力增产节约，提高质量，缩短工期，降低成本，完成各自的成本（或费用）计划。四、定期组织经济活动分析，检查成本计划执行情况，并针对薄弱环节，采取有效措施，改进经营管理。

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